Phòng Tổ chức Nhân sự Vietsovpetro đã đánh giá cao hoạt động đào tạo trong thời gian qua, mặc dù mới chỉ phát huy hiệu quả ở mức cá nhân, nhưng đã tạo ra những thay đổi tích cực đáng ghi nhận. Những thay đổi này không chỉ góp phần nâng cao kỹ năng quản lý dự án tại Vietsovpetro mà còn từng bước thúc đẩy sự chuyển biến tích cực trong tư duy và phương pháp làm việc của toàn hệ thống.
Nhằm mục tiêu phổ cập toàn diện kỹ năng quản lý dự án cho toàn bộ hệ thống, từ năm 2026, Vietsovpetro dự kiến sẽ triển khai mô hình đào tạo kết hợp giữa trực tiếp và E-learning. Mô hình này được kỳ vọng sẽ phù hợp với điều kiện làm việc đa dạng và yêu cầu linh hoạt của người học, giúp họ có thể tiếp cận kiến thức và kỹ năng mới một cách linh hoạt và hiệu quả hơn.
Qua việc chuyển đổi sang mô hình đào tạo kết hợp, Vietsovpetro không chỉ hướng đến việc nâng cao chất lượng đào tạo mà còn khẳng định cam kết tiếp tục đẩy mạnh công tác đào tạo, bồi dưỡng và phổ cập kỹ năng quản lý dự án. Mục tiêu cuối cùng là xây dựng một đội ngũ cán bộ công nhân viên (CBCNV) chuyên nghiệp, sáng tạo và linh hoạt, sẵn sàng thích nghi với sự chuyển đổi không ngừng của thị trường và công nghệ. Điều này không chỉ giúp đảm bảo sự phát triển bền vững của Liên doanh trong tương lai mà còn nâng cao vị thế cạnh tranh trên thị trường.
Trước những thay đổi không ngừng trong lĩnh vực công nghệ và thị trường, Vietsovpetro nhận thức rõ tầm quan trọng của việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Do đó, Liên doanh không ngừng đầu tư vào các chương trình đào tạo hiện đại, ứng dụng công nghệ thông tin vào hoạt động đào tạo, nhằm tạo điều kiện cho CBCNV tiếp cận với những kiến thức và kỹ năng mới một cách hiệu quả nhất.
