Thị trường lao động Việt Nam hiện đang đối mặt với một nghịch lý đáng chú ý: trong bối cảnh nhiều người lao động bị sa thải, các doanh nghiệp lại đang đối mặt với tình trạng thiếu nhân sự nghiêm trọng. Một báo cáo gần đây của Vieclam24h cho thấy, gần 3.000 người tham gia khảo sát đã cung cấp một bức tranh toàn diện về tình trạng tâm lý của người lao động và sự gián đoạn kết nối giữa cung và cầu lao động trên thị trường.

Trong nửa đầu năm 2025, nhiều ngành công nghiệp trên toàn cầu đã trải qua đợt cắt giảm lao động đáng kể. Ngành công nghệ đã cắt giảm đến 72.000 lao động, trong khi ngành bán lẻ mất hơn 64.000 việc làm. Tại Việt Nam, hơn 2.500 nhân sự trong ngành ngân hàng đã bị tinh giản, và nhiều khu công nghiệp cũng báo cáo về việc cắt giảm quy mô lớn trong các ngành như dệt may, da giày, và điện tử. Điều này cho thấy xu hướng layoff đang trở thành một thực tế toàn cầu, không chỉ giới hạn trong các đợt khủng hoảng ngắn hạn mà còn trở thành một phần của chiến lược dài hạn của nhiều doanh nghiệp.

Tâm lý bất ổn trong người lao động đã dẫn đến sự đứt gãy mối liên kết giữa họ và doanh nghiệp. Theo báo cáo, gần 43,3% người lao động cho biết họ đang phải gánh thêm công việc, trong khi 42,8% lo sợ sẽ là người tiếp theo bị sa thải. Gần 30% người lao động đã mất niềm tin vào tổ chức, và 27,3% cảm thấy giảm động lực làm việc.

Báo cáo cũng chỉ ra rằng, 77,4% doanh nghiệp được khảo sát cho biết tình hình tuyển dụng hiện tại khó khăn hơn so với cùng kỳ năm trước. Khó khăn nhất là nhóm nhân viên chính thức và thực thi (84,7%), tiếp theo là nhóm chuyên viên, cấp trung và trưởng nhóm (66,1%). Trong khi đó, 72,7% người lao động mất việc đã quay lại tìm việc, nhưng chỉ 24,7% tìm được công việc phù hợp trong thời gian ngắn.

Lao động lớn tuổi và lao động phổ thông đang chịu thiệt thòi nặng nề trong tình hình hiện nay. Nhóm tuổi 45-54 là đối tượng bị cắt giảm nhiều nhất với tỷ lệ 9,5%, nhưng chỉ có 4,1% được giữ lại. Nhóm trên 55 tuổi gần như không còn hiện diện trong lực lượng lao động được giữ lại.

Lực lượng lao động trẻ đang thiếu cơ hội để gia nhập thị trường. Chỉ 23,4% doanh nghiệp có kế hoạch tuyển dụng sinh viên mới tốt nghiệp hoặc thực tập sinh. Trong khi đó, nhóm tuổi 18-24 chiếm tỷ lệ đáng kể trong nhóm bị sa thải.

Kỳ vọng của người lao động và doanh nghiệp đang có sự lệch pha, dẫn đến khó khăn trong việc kết nối cung và cầu lao động. Người lao động đang tìm kiếm sự ổn định và các điều kiện làm việc có lợi hơn, trong khi doanh nghiệp lại ưu tiên các biện pháp như tăng kênh tuyển dụng, truyền thông thương hiệu nhà tuyển dụng.

Dù vậy, báo cáo cũng chỉ ra những tín hiệu tích cực từ cả người lao động và doanh nghiệp Việt Nam. Thị trường lao động đang hồi phục chậm và mang tính chọn lọc, nhưng 56,2% doanh nghiệp cho biết sẽ mở rộng quy mô nhân sự trong 6 tháng tới. Người lao động Việt Nam thể hiện tinh thần tích cực và khả năng thích nghi nổi bật so với xu hướng chung trên thế giới.

Để thu hẹp khoảng cách giữa người lao động và doanh nghiệp, cả hai phía cần chủ động thay đổi. Khi có sự lắng nghe và điều chỉnh từ cả hai bên, cung và cầu lao động mới có thể vận hành như một thể thống nhất thay vì tiếp tục đứng ở hai đầu không gặp nhau.

Ngành Công nghệ sinh học đang trở thành một trong những lĩnh vực hứa hẹn và đột phá trong thế kỷ 21, với ứng dụng rộng rãi trong các ngành như dược, nông nghiệp, và bảo vệ môi trường. Sự phát triển không ngừng của ngành này đang tạo ra nhu cầu lớn về nhân lực chất lượng cao, những người có khả năng đáp ứng được yêu cầu khắt khe của doanh nghiệp và viện nghiên cứu hiện đại.

Tuy nhiên, nhiều sinh viên và người lao động trong ngành này thường lo lắng về khó khăn trong việc tìm kiếm việc làm hoặc phải làm trái ngành. Để giải quyết vấn đề này, ThS Dương Nhật Linh, giảng viên Khoa Công nghệ sinh học – Trường Đại học Mở TPHCM, cho rằng quan niệm về khó xin việc trong ngành Công nghệ sinh học cần được nhìn nhận lại một cách toàn diện và thấu đáo.

Công nghệ sinh học là ngành đặc thù với tính liên ngành cao, yêu cầu nhân lực không chỉ am hiểu về sinh học, mà còn phải hội tụ tri thức từ nhiều lĩnh vực như công nghệ thông tin, hóa học, tự động hóa và quản lý chất lượng. Do đó, sinh viên ngành Công nghệ sinh học cần chủ động trau dồi kiến thức chuyên sâu, ngoại ngữ, kỹ năng số và trải nghiệm liên ngành để có thể đáp ứng được yêu cầu của thị trường lao động.

Theo ThS Linh, công nghệ sinh học đang ‘khát’ nhân lực chất lượng cao, những người linh hoạt, sáng tạo và đa năng. Chỉ cần chủ động và sẵn sàng đổi mới, sinh viên ngành Công nghệ sinh học có thể tìm được công việc phù hợp với năng lực. Về phía doanh nghiệp, ông Đinh Xuân Tùng, Phó Giám đốc Công ty Cổ phần Kỹ thuật Môi trường Gia Định, cho rằng nỗi lo thất nghiệp của sinh viên công nghệ sinh học phần lớn đến từ tư duy bị động.

Ứng viên nổi bật không phải là người có điểm trung bình tích lũy cao nhất mà là người thể hiện được khả năng ứng dụng kiến thức vào thực tiễn. Ông Tùng nhấn mạnh sự ‘kén chọn’ của doanh nghiệp nằm ở kỹ năng thực tiễn. Sinh viên cần chủ động tìm kiếm cơ hội thực tập, tham gia các dự án nghiên cứu hoặc tự thực hiện các thí nghiệm nhỏ để tích lũy kinh nghiệm và kỹ năng thực hành.

Việc biết vận hành một hệ thống lên men, kỹ thuật phân lập và định danh vi khuẩn, hay cách phân tích kết quả xét nghiệm có giá trị hơn rất nhiều so với một bảng điểm ‘đỏ chói’. Ông Tùng cũng khuyến nghị sinh viên cần thay đổi góc nhìn từ bị động sang chủ động, hoạch định kế hoạch học tập và hành động cụ thể để đáp ứng nhu cầu thực tế của doanh nghiệp.

Cánh cửa cơ hội của ngành Công nghệ sinh học rất rộng, nhưng không tự động mở ra cho mọi người. Nó mở ra cho những ai chủ động trang bị kiến thức nền tảng vững chắc, kỹ năng thực hành thành thạo, tư duy liên ngành, đặc biệt với công nghệ thông tin và dữ liệu, cùng khả năng ngoại ngữ và các kỹ năng mềm như giải quyết vấn đề, làm việc nhóm.

Tóm lại, ngành Công nghệ sinh học đang bước vào kỷ nguyên số với tốc độ phát triển mạnh mẽ, mở ra nhiều cơ hội nhưng cũng đặt ra không ít thách thức. Sinh viên và người lao động trong ngành cần chủ động trang bị kiến thức, kỹ năng và tư duy đổi mới để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường lao động và có thể tham khảo thêm các nguồn thông tin từ Science Daily và Nature để cập nhật những thông tin mới nhất về ngành công nghệ sinh học.

Năm 2022 của ITL được ghi dấu bởi nhiều thành công lớn nhờ vào đội ngũ nhân sự chuyên nghiệp, luôn hướng tới khách hàng, có chung mục tiêu “National Champion” và tinh thần linh hoạt “tuỳ cơ ứng biến” trước mọi tình huống. Bên cạnh đó, ITL còn đạt được giải thưởng lớn về nhân sự – “Nơi làm việc tốt nhất châu Á 2022”.

Giải thưởng “Nơi làm việc tốt nhất châu Á” là giải thưởng quốc tế uy tín được Tạp chí HR Asia trao tặng hàng năm, nhằm vinh danh các doanh nghiệp có chính sách nhân sự vượt trội; chế độ đãi ngộ hấp dẫn; văn hóa và môi trường làm việc hàng đầu và thường xuyên tổ chức các hoạt động nội bộ sôi nổi nhằm gắn kết nhân viên.

Ông Nguyễn Quốc Thúc, Phó tổng giám đốc, VP phụ trách nguồn nhân lực của ITL phát biểu tại Lễ trao giải

Để đạt được giải thưởng danh giá này, doanh nghiệp cần trải qua 3 vòng khảo sát với các tiêu chí đánh giá khắt khe, chứng minh việc tạo ra môi trường làm việc có sự gắn kết cao. Đồng thời, được chính nhân viên của mình đánh giá là một trong những doanh nghiệp có môi trường làm việc tốt nhất châu Á, là một trong những nhà tuyển dụng xuất sắc được lựa chọn của châu Á.

Năm 2022, giải thưởng đã thu hút 622 doanh nghiệp từ các ngành nghề khác nhau đăng ký tham gia, trong đó 120 doanh nghiệp được vinh danh. Đáng chú ý, đây là năm đầu tiên ITL tham gia giải thưởng danh giá này và đã xuất sắc dành chiến thắng, góp tên vào “Nơi làm việc tốt nhất châu Á 2022”.

Kiên định với tầm nhìn, sứ mệnh đã đặt ra cùng những giá trị cốt lõi của mình, hơn 23 năm qua ITL không ngừng mở rộng phát triển hoạt động kinh doanh, sở hữu hệ sinh thái Logistics hoàn chỉnh và khẳng định vị thế của một doanh nghiệp Logistics tích hợp hàng đầu Việt Nam và khu vực. Bên cạnh đó, ITL luôn đặt nhân viên là trung tâm trong mọi hoạt động với chiến lược “Gắn kết 360 độ”, công ty xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, khuyến khích sự sáng tạo và tạo cơ hội phát triển sự nghiệp công bằng cho tất cả thành viên.

Chiến lược “Gắn kết 360 độ” của ITL bao gồm nhiều hoạt động tạo ra môi trường làm việc hạnh phúc cho nhân viên và gắn kết các thế hệ nhân sự Gen X-Y-Z, từ việc: thiết kế và áp dụng gói phúc lợi tổng thể, chế độ lương thưởng hấp dẫn (EVP), xây dựng sức mạnh về thương hiệu tuyển dụng (EB), đào tạo huấn luyện và trải nghiệm công việc suốt vòng đời làm việc tại Tập đoàn (ELTV), ghi nhận các thành tích, đóng góp và tưởng thưởng cho nhân viên qua chương trình thưởng thành tích dài hạn (LTIP)… Một điểm nổi bật của ITL là tạo dựng đội ngũ quản lý trẻ (hạt giống lãnh đạo tương lai) thông qua chương trình MTP – Quản trị viên tập sự.

Lễ tốt nghiệp Chương trình Quản trị viên tập sự của ITL

ITL củng cố vững chắc nền tảng nguồn nhân lực, phát triển đội ngũ nhân viên, thông qua hệ thống đào tạo, huấn luyện,… nhằm nâng cao kiến thức, kinh nghiệm, chuyên môn… cho từng cấp nhân viên. Tạo sự gắn kết giữa nhân viên thông qua văn hóa doanh nghiệp; Gắn kết việc hoạt động kinh doanh và chia sẻ với cộng đồng qua các hoạt động thiện nguyện (CSR). Với những nỗ lực không ngừng nghỉ của mình, ITL đã xây dựng nguồn nhân lực vững mạnh và trở thành sân chơi đầy tiềm năng của những tài năng lớn trong ngành logistics.

Giải thưởng danh giá “Nơi làm việc tốt nhất châu Á 2022” chính là mảnh ghép góp phần vào thành công trọn vẹn của ITL trong năm 2022, khẳng định chiến lược phát triển nguồn nhân lực đúng hướng của ITL và trở thành nền tảng vững chắc của công ty trên hành trình hướng đến khát vọng North Star – ngôi sao sáng trên bầu trời logistics khu vực, đồng thời góp phần nâng tầm vị thế của ITL trên thị trường tuyển dụng, đưa ITL trở thành “mảnh đất lành” thu hút nhân tài của ngành.