# thị trường – Doanhnhandautu.com https://doanhnhandautu.com Trang thông tin doanh nhân & đầu tư Thu, 21 Aug 2025 07:42:24 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.2 https://cloud.linh.pro/doanhnhandautu/2025/08/doanhnhandautu.svg # thị trường – Doanhnhandautu.com https://doanhnhandautu.com 32 32 Thị trường lao động陷入 trạng thái giằng co https://doanhnhandautu.com/thi-truong-lao-dong%e9%99%b7%e5%85%a5-trang-thai-giang-co/ Thu, 21 Aug 2025 07:42:21 +0000 https://doanhnhandautu.com/thi-truong-lao-dong%e9%99%b7%e5%85%a5-trang-thai-giang-co/

Thị trường lao động Việt Nam hiện đang đối mặt với một nghịch lý đáng chú ý: trong bối cảnh nhiều người lao động bị sa thải, các doanh nghiệp lại đang đối mặt với tình trạng thiếu nhân sự nghiêm trọng. Một báo cáo gần đây của Vieclam24h cho thấy, gần 3.000 người tham gia khảo sát đã cung cấp một bức tranh toàn diện về tình trạng tâm lý của người lao động và sự gián đoạn kết nối giữa cung và cầu lao động trên thị trường.

Trong nửa đầu năm 2025, nhiều ngành công nghiệp trên toàn cầu đã trải qua đợt cắt giảm lao động đáng kể. Ngành công nghệ đã cắt giảm đến 72.000 lao động, trong khi ngành bán lẻ mất hơn 64.000 việc làm. Tại Việt Nam, hơn 2.500 nhân sự trong ngành ngân hàng đã bị tinh giản, và nhiều khu công nghiệp cũng báo cáo về việc cắt giảm quy mô lớn trong các ngành như dệt may, da giày, và điện tử. Điều này cho thấy xu hướng layoff đang trở thành một thực tế toàn cầu, không chỉ giới hạn trong các đợt khủng hoảng ngắn hạn mà còn trở thành một phần của chiến lược dài hạn của nhiều doanh nghiệp.

Tâm lý bất ổn trong người lao động đã dẫn đến sự đứt gãy mối liên kết giữa họ và doanh nghiệp. Theo báo cáo, gần 43,3% người lao động cho biết họ đang phải gánh thêm công việc, trong khi 42,8% lo sợ sẽ là người tiếp theo bị sa thải. Gần 30% người lao động đã mất niềm tin vào tổ chức, và 27,3% cảm thấy giảm động lực làm việc.

Báo cáo cũng chỉ ra rằng, 77,4% doanh nghiệp được khảo sát cho biết tình hình tuyển dụng hiện tại khó khăn hơn so với cùng kỳ năm trước. Khó khăn nhất là nhóm nhân viên chính thức và thực thi (84,7%), tiếp theo là nhóm chuyên viên, cấp trung và trưởng nhóm (66,1%). Trong khi đó, 72,7% người lao động mất việc đã quay lại tìm việc, nhưng chỉ 24,7% tìm được công việc phù hợp trong thời gian ngắn.

Lao động lớn tuổi và lao động phổ thông đang chịu thiệt thòi nặng nề trong tình hình hiện nay. Nhóm tuổi 45-54 là đối tượng bị cắt giảm nhiều nhất với tỷ lệ 9,5%, nhưng chỉ có 4,1% được giữ lại. Nhóm trên 55 tuổi gần như không còn hiện diện trong lực lượng lao động được giữ lại.

Lực lượng lao động trẻ đang thiếu cơ hội để gia nhập thị trường. Chỉ 23,4% doanh nghiệp có kế hoạch tuyển dụng sinh viên mới tốt nghiệp hoặc thực tập sinh. Trong khi đó, nhóm tuổi 18-24 chiếm tỷ lệ đáng kể trong nhóm bị sa thải.

Kỳ vọng của người lao động và doanh nghiệp đang có sự lệch pha, dẫn đến khó khăn trong việc kết nối cung và cầu lao động. Người lao động đang tìm kiếm sự ổn định và các điều kiện làm việc có lợi hơn, trong khi doanh nghiệp lại ưu tiên các biện pháp như tăng kênh tuyển dụng, truyền thông thương hiệu nhà tuyển dụng.

Dù vậy, báo cáo cũng chỉ ra những tín hiệu tích cực từ cả người lao động và doanh nghiệp Việt Nam. Thị trường lao động đang hồi phục chậm và mang tính chọn lọc, nhưng 56,2% doanh nghiệp cho biết sẽ mở rộng quy mô nhân sự trong 6 tháng tới. Người lao động Việt Nam thể hiện tinh thần tích cực và khả năng thích nghi nổi bật so với xu hướng chung trên thế giới.

Để thu hẹp khoảng cách giữa người lao động và doanh nghiệp, cả hai phía cần chủ động thay đổi. Khi có sự lắng nghe và điều chỉnh từ cả hai bên, cung và cầu lao động mới có thể vận hành như một thể thống nhất thay vì tiếp tục đứng ở hai đầu không gặp nhau.

]]>
Thị trường thương mại điện tử nửa đầu năm: TikTok Shop dẫn đầu tăng trưởng, sản phẩm giá hợp lý lên ngôi https://doanhnhandautu.com/thi-truong-thuong-mai-dien-tu-nua-dau-nam-tiktok-shop-dan-dau-tang-truong-san-pham-gia-hop-ly-len-ngoi/ Wed, 20 Aug 2025 14:25:08 +0000 https://doanhnhandautu.com/thi-truong-thuong-mai-dien-tu-nua-dau-nam-tiktok-shop-dan-dau-tang-truong-san-pham-gia-hop-ly-len-ngoi/

Thị trường thương mại điện tử Việt Nam đã ghi nhận sự tăng trưởng ấn tượng trong nửa đầu năm 2025. Theo báo cáo mới nhất, doanh số của thị trường này đã đạt 202,3 nghìn tỷ đồng, tăng 41,52% so với cùng kỳ năm 2024. Động lực chính cho sự phát triển này đến từ các ngành hàng thời trang, đặc biệt là các sản phẩm thời trang dành cho nữ giới.

từ khóa “túi xách nữ” dẫn đầu toàn thị trường với hơn 17,3 triệu lượt tìm kiếm,
từ khóa “túi xách nữ” dẫn đầu toàn thị trường với hơn 17,3 triệu lượt tìm kiếm,

Cụ thể, từ khóa ‘túi xách nữ’ đã dẫn đầu thị trường với hơn 17,3 triệu lượt tìm kiếm, cho thấy sức hút lớn từ ngành hàng này. Bên cạnh đó, các từ khóa quen thuộc như ‘áo’ và ‘dép nữ’ cũng xuất hiện trong top tìm kiếm, với lượt tìm kiếm lên đến 15 triệu và 14,7 triệu lượt. Điều này cho thấy xu hướng tiêu dùng tập trung vào các sản phẩm thời trang cơ bản, dễ dàng mua sắm trực tuyến.

Nửa đầu năm 2025, từ khóa “túi xách nữ” dẫn đầu toàn thị trường với hơn 17,3 triệu lượt tìm kiếm, phản ánh sức hút lớn từ ngành hàng thời trang nữ.
Nửa đầu năm 2025, từ khóa “túi xách nữ” dẫn đầu toàn thị trường với hơn 17,3 triệu lượt tìm kiếm, phản ánh sức hút lớn từ ngành hàng thời trang nữ.

Ngoài ra, báo cáo của Metric.vn, nền tảng dữ liệu thông minh, cũng chỉ ra sự tăng trưởng vượt bậc của TikTok Shop. Với tốc độ tăng doanh số lên tới 69%, TikTok Shop đã tăng thị phần của mình từ 29% lên 39%. Trong khi đó, Shopee vẫn giữ vị trí dẫn đầu thị trường với 58% thị phần, mặc dù mức tăng trưởng chỉ đạt 16%, giảm so với mốc 63% của cùng kỳ năm ngoái.

Một xu hướng đáng chú ý khác là phân khúc sản phẩm có mức giá từ 100.000 đến 200.000 đồng đã dẫn đầu cả về doanh số lẫn sản lượng. Thị phần doanh số của phân khúc này đã tăng mạnh từ 24,2% lên 26,3%. Người tiêu dùng đang tiếp tục ưu tiên lựa chọn các sản phẩm có mức giá hợp lý, tập trung vào các sản phẩm vừa túi tiền, đặc biệt trong các ngành hàng thiết yếu như thời trang, đồ gia dụng và sản phẩm dành cho mẹ và bé.

Theo các chuyên gia, xu hướng tiêu dùng thận trọng hơn, tập trung vào các sản phẩm có giá cả phải chăng, đã phản ánh rõ rệt trong sự phân hóa giữa các nhóm giá. Mặc dù phân khúc cao cấp vẫn duy trì doanh số ổn định, sức mua đã có dấu hiệu chững lại. Điều này cho thấy thị trường thương mại điện tử đang ngày càng cạnh tranh và đa dạng hơn, với sự thay đổi trong hành vi tiêu dùng của khách hàng.

]]>
Công ty điện mặt trời Trung Nam lãi 138 tỷ đồng năm 2022 https://doanhnhandautu.com/cong-ty-dien-mat-troi-trung-nam-lai-138-ty-dong-nam-2022/ Tue, 12 Aug 2025 16:40:14 +0000 https://doanhnhandautu.com/cong-ty-dien-mat-troi-trung-nam-lai-138-ty-dong-nam-2022/

Công ty TNHH Điện mặt trời Trung Nam Thuận Nam đã ghi nhận lợi nhuận trước thuế đạt xấp xỉ 170 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế là 138 tỷ đồng trong năm 2024. Kết quả này đánh dấu sự hồi phục ấn tượng của công ty sau khoản lỗ kỷ lục lên đến 1.000 tỷ đồng vào năm 2023.

Các số liệu tài chính mới nhất cho thấy lỗ lũy kế của công ty đã giảm đáng kể từ 987 tỷ đồng xuống còn 849 tỷ đồng. Về cơ cấu vốn, vốn chủ sở hữu của Trung Nam Thuận Nam hiện ở mức hơn 1.560 tỷ đồng. Đồng thời, nợ phải trả của công ty đã giảm khoảng 4%, còn gần 8.780 tỷ đồng.

Một điểm đáng chú ý trong báo cáo tài chính của công ty là hệ số nợ phải trả trên vốn chủ đã giảm từ 6,4 lần xuống còn 5,6 lần. Điều này cho thấy sự cải thiện trong cơ cấu vốn cũng như khả năng thanh toán của công ty. Việc giảm hệ số nợ cho thấy công ty đang có những bước tiến trong việc cân đối tài chính và quản lý nợ.

Trung Nam Thuận Nam là đơn vị chủ đầu tư dự án điện mặt trời với quy mô 450 MW tại tỉnh Ninh Thuận. Dự án này có tổng chi phí xây dựng lên đến 12.000 tỷ đồng và được đưa vào vận hành từ tháng 10/2020. Hiện dự án là một trong những dự án điện mặt trời lớn nhất của Tập đoàn Trungnam – một doanh nghiệp đa ngành hàng đầu trong lĩnh vực năng lượng, hạ tầng và bất động sản.

Với những con số và phân tích trên, có thể thấy rằng Trung Nam Thuận Nam đang trên đà phục hồi mạnh mẽ sau những khó khăn tài chính trong quá khứ. Sự cải thiện trong kết quả kinh doanh và cơ cấu tài chính cho thấy công ty đang có những định hướng và chiến lược đúng đắn cho sự phát triển bền vững trong tương lai.

]]>
Sony đang dần mất đi ánh hào quang trên thị trường smartphone https://doanhnhandautu.com/sony-dang-dan-mat-di-anh-hao-quang-tren-thi-truong-smartphone/ Sun, 10 Aug 2025 07:55:00 +0000 https://doanhnhandautu.com/sony-dang-dan-mat-di-anh-hao-quang-tren-thi-truong-smartphone/

Sony Xperia – Một Thương Hiệu Đã Mất Đi Ánh Sáng

Đã có thời cầm điện thoại Sony là đẳng cấp, sang chảnh: Sao giờ "ông hoàng Nhật Bản" lại tàn tạ thế này?- Ảnh 2.
Đã có thời cầm điện thoại Sony là đẳng cấp, sang chảnh: Sao giờ “ông hoàng Nhật Bản” lại tàn tạ thế này?- Ảnh 2.

Đã có một thời, việc sở hữu một chiếc Sony Xperia là một điều gì đó rất đặc biệt. Những chiếc điện thoại này mang lại cảm giác cao cấp, chỉn chu, như thể Sony thực sự dồn tâm huyết vào sản phẩm. Tuy nhiên, ngày nay, di sản ấy đã phai nhạt và biến thành sự thờ ơ.

Đã có thời cầm điện thoại Sony là đẳng cấp, sang chảnh: Sao giờ "ông hoàng Nhật Bản" lại tàn tạ thế này?- Ảnh 3.
Đã có thời cầm điện thoại Sony là đẳng cấp, sang chảnh: Sao giờ “ông hoàng Nhật Bản” lại tàn tạ thế này?- Ảnh 3.

Thương hiệu Xperia đã trở thành một minh chứng điển hình cho việc lãng phí tiềm năng. Với việc định giá quá cao, chất lượng không tương xứng và ngày càng khó mua, Xperia đã đánh mất đi thị phần và sự quan tâm của người dùng. Từ những lần ra mắt thất bại đến thị phần dần tan biến, sự sa sút của Sony Xperia không chỉ là một bước đi sai lầm, mà là cả một quá trình sụp đổ đang diễn ra từ từ.

Đã có thời cầm điện thoại Sony là đẳng cấp, sang chảnh: Sao giờ "ông hoàng Nhật Bản" lại tàn tạ thế này?- Ảnh 4.
Đã có thời cầm điện thoại Sony là đẳng cấp, sang chảnh: Sao giờ “ông hoàng Nhật Bản” lại tàn tạ thế này?- Ảnh 4.

Sony từng có đủ mọi yếu tố để thống trị thị trường. Hãng tự sản xuất màn hình, cảm biến và thiết bị âm thanh. Tấm nền TV Bravia của họ nổi tiếng về độ chính xác màu sắc. Bộ phận máy ảnh thì sản xuất các cảm biến không chỉ dùng trên thiết bị của hãng mà còn cho chính điện thoại của đối thủ. Tuy nhiên, Sony đã không bao giờ kết nối các mảnh ghép lại với nhau để tạo ra một hệ sinh thái vững chắc.

Đã có thời cầm điện thoại Sony là đẳng cấp, sang chảnh: Sao giờ "ông hoàng Nhật Bản" lại tàn tạ thế này?- Ảnh 6.
Đã có thời cầm điện thoại Sony là đẳng cấp, sang chảnh: Sao giờ “ông hoàng Nhật Bản” lại tàn tạ thế này?- Ảnh 6.

Họ đã bỏ mặc bộ phận di động của mình như một hòn đảo trôi nổi, lạc lõng giữa một tập đoàn đầy những thứ tiềm năng nhưng chưa bao giờ thành hiện thực. Điều này đã dẫn đến việc Xperia không thể cạnh tranh với các thương hiệu khác trên thị trường.

Đã có thời cầm điện thoại Sony là đẳng cấp, sang chảnh: Sao giờ "ông hoàng Nhật Bản" lại tàn tạ thế này?- Ảnh 5.
Đã có thời cầm điện thoại Sony là đẳng cấp, sang chảnh: Sao giờ “ông hoàng Nhật Bản” lại tàn tạ thế này?- Ảnh 5.

Ngay cả chiếc điện thoại mới nhất của Sony, Xperia 1 VII, cũng đã vấp ngã ngay từ vạch xuất phát. Những người dùng đầu tiên không được chào đón bằng sự toàn mỹ, mà bằng việc máy cứ khởi động lại liên tục. Vấn đề nghiêm trọng đến mức Sony phải tạm dừng hoàn toàn việc bán hàng.

Sự hiện diện của Sony trên thị trường smartphone không chỉ đang mờ dần. Nó đang bốc hơi, và chúng ta có những con số để chứng minh điều đó. Trong báo cáo tài chính năm 2023, mảng di động của Sony mang về 356 triệu yên. Một năm sau, con số đó giảm xuống còn 299 triệu yên. Đến năm 2025, nó lại tiếp tục giảm xuống còn 279 triệu yên.

Câu hỏi bây giờ không phải là khi nào Sony sẽ khắc phục, mà là liệu họ có còn đủ mặn mà với chính đứa con của mình hay không. Nếu Sony là một tân binh đang cố gắng giành lấy thị phần, những khó khăn của họ có thể hiểu được. Nhưng đây là Sony – một gã khổng lồ công nghệ với di sản vô song trong lĩnh vực điện tử tiêu dùng và công nghệ hình ảnh hàng đầu thế giới.

Có lẽ, dấu hiệu đã quá rõ ràng. Xperia không cần một lần tái định vị thương hiệu hay một sản phẩm chủ lực ‘cứu thế’ nào nữa. Nó cần sự rõ ràng. Bởi ở thời điểm này, việc bám víu vào một thị trường ngách ngày càng thu hẹp với mức giá trên trời và những đợt ra mắt thất bại đơn giản không phải là một tầm nhìn chiến lược.

]]>
Ẩm Thực Chay Tuệ: 3 Năm Vững Bền Trong Cơn Bão F&B https://doanhnhandautu.com/am-thuc-chay-tue-3-nam-vung-ben-trong-con-bao-fb/ Fri, 08 Aug 2025 09:25:32 +0000 https://doanhnhandautu.com/am-thuc-chay-tue-3-nam-vung-ben-trong-con-bao-fb/

Ẩm Thực Chay Tuệ – Một Thương Hiệu Khiêm Tốn Nhưng Vững Vàng Sau 3 Năm

Ẩm Thực Chay Tuệ không phải là một thương hiệu nổi bật với sự hào nhoáng, nhưng sau 3 năm, họ đã chứng minh được sự vững vàng và được khách hàng yêu thương đánh giá là ‘Nhà Hàng Chay Có Gu’. Câu chuyện của Divin Nguyễn, người sáng lập hệ thống nhà hàng này, là một lời tiếp lửa cho thế hệ startup trẻ.

Hành trình kinh doanh không cần nhanh, chỉ cần đủ sâu để có giá trị
Hành trình kinh doanh không cần nhanh, chỉ cần đủ sâu để có giá trị

Divin Nguyễn, hay còn gọi là Nguyễn Ngọc Đăng, đã định nghĩa sự trưởng thành của một doanh nghiệp không chỉ là tăng trưởng, tiếng vang, mà là khả năng đối mặt với biến cố và đủ bản lĩnh để cúi đầu đúng lúc. Với anh, trưởng thành là khi biết mình là ai sau những biến cố và có đủ bản lĩnh để vươn lên vững vàng hơn.

* Sau những năm làm doanh nhân trẻ, bài học lớn nhất anh rút ra là gì?
* Sau những năm làm doanh nhân trẻ, bài học lớn nhất anh rút ra là gì?

Khi được hỏi về hành trình 3 năm xây dựng thương hiệu Tuệ, Divin Nguyễn chọn từ ‘trưởng thành’. Theo anh, trưởng thành không chỉ là thành công, mà là khi biết bình thản đối diện với khó khăn, biết im lặng đúng chỗ và cúi đầu đúng lúc. Đó là khả năng đoàn kết, trường thành sau sóng gió và biến cố, giúp doanh nghiệp phát triển bền vững và tử tế hơn.

‘Biển chỉ đẹp khi có sóng vỗ.’ Tuệ cũng đã trải qua những ngày đầy sóng gió, nhưng điều còn lại là sự tỉnh thức, đoàn kết và quyết tâm. Đầu năm 2024, Tuệ từng trải qua sự cố cháy ở một chi nhánh, nhưng sau tất cả, họ đã rút ra được bài học quý giá.

Về cách Tuệ chọn đi trong thị trường F&B cạnh tranh, Divin Nguyễn cho rằng tăng trưởng nhanh không đồng nghĩa với trưởng thành. Tuệ không đi chậm, nhưng mọi sự mở rộng đều được tính toán cẩn trọng. Minh chứng là vào tháng 7/2025, Tuệ ra mắt logo mới để tái định vị thương hiệu, đơn giản nhưng đầy ý nghĩa về sự trưởng thành từ nội lực bên trong.

Divin Nguyễn tin rằng mỗi doanh nghiệp có cách trưởng thành riêng. Mỗi cú trượt, mỗi biến cố đều có lý do để xuất hiện, không phải để gục ngã mà là để rèn bản lĩnh và nội hàm sâu hơn. Đó là triết lý không chỉ dành cho Tuệ, mà còn cho cả anh với tư cách một con người đang học cách trưởng thành từng ngày.

Kế hoạch tiếp theo của Tuệ là ra mắt chi nhánh Marina Central vào cuối tháng 8, với không gian cao cấp nguyên vật liệu chuẩn Halal, hướng về cầu Ba Son. Đến cuối tháng 9, Tuệ sẽ tiếp tục mở một chi nhánh hoàn toàn mới tại Trung tâm Biên Hoà, mang chủ đề ‘mùi hương’.

Câu chuyện của Divin Nguyễn là lời tiếp lửa cho thế hệ startup trẻ: ‘Bạn không cần phải làm thật lớn để được gọi là thành công. Chỉ cần làm đủ sâu, đủ tử tế và giữ vững niềm tin vào điều mình theo đuổi. Khi đó, mỗi trải nghiệm bạn tạo ra đều đã mang sẵn giá trị’.

]]>
Giá xăng dầu biến động trái chiều từ 202 đồng/lít đến 330 đồng/lít hôm nay https://doanhnhandautu.com/gia-xang-dau-bien-dong-trai-chieu-tu-202-dong-lit-den-330-dong-lit-hom-nay/ Thu, 07 Aug 2025 15:09:04 +0000 https://doanhnhandautu.com/gia-xang-dau-bien-dong-trai-chieu-tu-202-dong-lit-den-330-dong-lit-hom-nay/

Trong kỳ điều hành giá xăng dầu hôm nay, Liên Bộ Công Thương – Tài chính đã quyết định không thực hiện trích lập và chi sử dụng Quỹ Bình ổn giá xăng dầu đối với tất cả các mặt hàng. Từ 15h, giá bán lẻ tối đa của các mặt hàng xăng dầu đã được điều chỉnh.

Cụ thể, giá xăng E5RON92 được điều chỉnh xuống mức 19.279 đồng/lít, giảm 202 đồng/lít so với kỳ trước. Tương tự, giá xăng RON95-III cũng giảm 216 đồng/lít, xuống mức 19.709 đồng/lít.

Ngược lại, giá dầu diesel 0.05S tăng 330 đồng/lít, lên mức 19.129 đồng/lít. Giá dầu hỏa cũng tăng 199 đồng/lít, xuống mức 18.628 đồng/lít. Riêng giá dầu mazut 180CST3.5S giảm 99 đồng/kg, xuống mức 15.379 đồng/kg.

Việc điều hành giá xăng dầu hiện nay được thực hiện theo cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước, dựa trên diễn biến giá thành phẩm xăng dầu thế giới. Chính phủ đã áp dụng cơ chế này để đảm bảo giá xăng dầu trong nước phản ánh đúng tình hình thị trường quốc tế và trong nước, đồng thời hỗ trợ các hoạt động sản xuất, kinh doanh và đời sống của người dân.

Quỹ Bình ổn giá xăng dầu được thiết lập để điều tiết giá xăng dầu trong những thời điểm biến động mạnh của thị trường thế giới. Tuy nhiên, trong kỳ điều hành này, Liên Bộ Công Thương – Tài chính đã quyết định không trích lập và chi sử dụng quỹ, điều này cho thấy giá xăng dầu trong kỳ này đã tương đối ổn định và phù hợp với tình hình thị trường.

Người tiêu dùng và các doanh nghiệp cần thường xuyên theo dõi thông tin về giá xăng dầu để có kế hoạch và phương án phù hợp trong hoạt động sản xuất kinh doanh cũng như tiêu dùng. Đồng thời, các cơ quan chức năng cũng cần tiếp tục theo dõi sát sao diễn biến của thị trường xăng dầu thế giới và trong nước để có các quyết sách phù hợp.

Thông tin chi tiết về giá xăng dầu tại các địa phương có thể được cập nhật tại website của Bộ Công Thương hoặc các nguồn tin cậy khác.

]]>
Rong biển thắt nơ – món ăn đẹp mắt và tiện lợi trong bếp https://doanhnhandautu.com/rong-bien-that-no-mon-an-dep-mat-va-tien-loi-trong-bep/ Tue, 05 Aug 2025 20:24:13 +0000 https://doanhnhandautu.com/rong-bien-that-no-mon-an-dep-mat-va-tien-loi-trong-bep/

Rong biển thắt nơ – sản phẩm thủ công được ưa chuộng

(Ảnh: Labee)
(Ảnh: Labee)

Một loại rong biển với hình dạng độc đáo, được tạo thành như chiếc nơ đang thu hút sự quan tâm của nhiều người dùng mạng. Loại rong biển này không phải là một phát hiện mới trong ẩm thực, nhưng sự xuất hiện của nó dưới hình thức thắt nơ đã gây tò mò về nguồn gốc và quá trình sản xuất.

(Ảnh: alibaba)
(Ảnh: alibaba)

Được biết đến là một sản phẩm thủ công, rong biển thắt nơ được tạo ra hoàn toàn bằng tay. Quá trình sản xuất bắt đầu với việc lựa chọn loại rong biển mềm, có thể dễ dàng thao tác khi còn tươi. Sau đó, từng đoạn rong biển được buộc nhẹ thành hình chiếc nơ, cắt ra và đem đi phơi hoặc sấy khô để sử dụng dần. Không chỉ mang lại vẻ ngoài đẹp mắt, quá trình tạo hình này còn giúp cho việc chế biến trở nên tiện lợi hơn.

Mục đích chính của việc thắt nơ rong biển là để tránh tình trạng rong biển bị trơn và dính vào nhau khi nấu. Hình thức này giúp các miếng rong không bị rối vào nhau, dễ dàng gắp hơn và cũng giảm thiểu khả năng dính đáy nồi hay cháy khi đun lâu.

Ngày nay, rong biển thắt nơ đã trở thành một sản phẩm phổ biến, được đóng gói và bày bán rộng rãi. Điều này không chỉ phục vụ nhu cầu của người nội trợ mà còn đáp ứng sự tò mò của những người muốn thử một nguyên liệu vừa lạ mắt, vừa tiện lợi trong bếp. Sự phổ biến của sản phẩm này đã giúp nhiều người hiểu rõ hơn về quá trình tạo ra nó, và tất cả đều nhờ vào sự khéo léo của con người.

Với hình dáng độc đáo và tính ứng dụng cao, rong biển thắt nơ đang trở thành một lựa chọn phổ biến cho nhiều gia đình. Nếu bạn đang tìm kiếm một nguyên liệu mới để thêm vào bữa ăn của mình, hãy cân nhắc thử rong biển thắt nơ – một sản phẩm thủ công với nhiều lợi ích và hương vị thanh mát, giàu dinh dưỡng.

]]>
AI Marketing – Phép màu tăng trưởng cho ngành giải trí và truyền thông https://doanhnhandautu.com/ai-marketing-phep-mau-tang-truong-cho-nganh-giai-tri-va-truyen-thong/ Tue, 05 Aug 2025 05:10:09 +0000 https://doanhnhandautu.com/ai-marketing-phep-mau-tang-truong-cho-nganh-giai-tri-va-truyen-thong/

Ngành giải trí – truyền thông đang trải qua một thời kỳ đầy thách thức trong bối cảnh kinh tế toàn cầu biến động. Tuy nhiên, sự xuất hiện của trí tuệ nhân tạo (AI) đã trở thành một yếu tố quan trọng giúp thúc đẩy sự phát triển của lĩnh vực này. Theo báo cáo của PwC, doanh thu toàn ngành dự kiến đạt 3.500 tỷ USD vào năm 2029, với tốc độ tăng trưởng kép hàng năm (CAGR) là 3,7%, phần lớn nhờ vào sự bùng nổ của quảng cáo AI.

Trước những thách thức như lạm phát, người tiêu dùng thắt chặt chi tiêu và cắt giảm ngân sách cho những nhu cầu không thiết yếu, ngành giải trí – truyền thông cần một giải pháp để duy trì đà tăng trưởng. AI đã nổi lên như một ‘đòn bẩy vàng’ giúp ngành này vượt qua khó khăn. Quảng cáo AI đang thay đổi cuộc chơi bằng cách cung cấp tính cá nhân hóa siêu cấp (hyper-personalization), tối ưu hiệu quả chi phí và tốc độ, cũng như định dạng mới và trải nghiệm mới.

Tính năng Virtual Artist của Sephora được khách hàng ưa chuộng và đánh giá cao
Tính năng Virtual Artist của Sephora được khách hàng ưa chuộng và đánh giá cao

AI có khả năng phân tích hàng triệu dữ liệu thời gian thực để đưa ra quyết định mua vị trí quảng cáo, đặt giá thầu tối ưu nhất trong quảng cáo lập trình tự động. Điều này giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian, giảm chi phí và tăng số người ‘chốt đơn’. Một số con số ấn tượng cho thấy sự phát triển của AI trong ngành quảng cáo: 72% doanh thu quảng cáo định dạng kỹ thuật số năm 2024 dự kiến tăng lên 80% vào năm 2029; ngành AI Marketing tăng trưởng từ 12 tỷ USD (2020) lên 47,3 tỷ USD (2025) và dự báo chạm 107,5 tỷ USD vào 2028; 92% doanh nghiệp sẽ đầu tư vào AI marketing trong 3 năm tới.

Những sáng tạo của người dùng AI
Những sáng tạo của người dùng AI

Tuy nhiên, AI không thể thay thế hoàn toàn tư duy sáng tạo, cảm xúc con người và giá trị cốt lõi của thương hiệu. Nó chỉ thực sự phát huy tối đa hiệu quả khi được ‘con người dẫn dắt và định hướng đúng’. Một số chiến dịch quảng cáo gây tiếng vang trên thế giới nhờ AI như Coca-Cola, Nike, Sephora và McDonald’s đã chứng minh rằng AI có thể là một công cụ đắc lực cho các doanh nghiệp.

Thị trường 'AI trong tiếp thị' dự kiến sẽ tăng trưởng CAGR 26,7% từ nay đến năm 2034
Thị trường ‘AI trong tiếp thị’ dự kiến sẽ tăng trưởng CAGR 26,7% từ nay đến năm 2034

Những chiến dịch này đã cho thấy rằng AI có thể giúp tăng cường tương tác với khách hàng, tăng doanh thu và củng cố vị thế của thương hiệu. Tuy nhiên, điều quan trọng là phải sử dụng AI một cách đúng đắn và có định hướng rõ ràng để phát huy tối đa hiệu quả của nó. Việc kết hợp AI với tư duy sáng tạo và cảm xúc con người sẽ giúp các doanh nghiệp đạt được thành công trong lĩnh vực quảng cáo và tiếp thị.

]]>
Chống hàng giả: Cần sự phối hợp toàn diện https://doanhnhandautu.com/chong-hang-gia-can-su-phoi-hop-toan-dien/ Mon, 04 Aug 2025 22:24:55 +0000 https://doanhnhandautu.com/chong-hang-gia-can-su-phoi-hop-toan-dien/

Tình trạng hàng giả, hàng nhái đang ngày càng phổ biến và tinh vi, gây ra những thách thức lớn cho các doanh nghiệp chân chính cũng như ảnh hưởng tiêu cực đến người tiêu dùng. Các mặt hàng giả mạo không chỉ giới hạn ở những sản phẩm thông thường mà còn lan rộng đến các thương hiệu xa xỉ và hàng hóa có giá trị cao.

Ông Nguyễn Ngọc Tý, Giám đốc điều hành Công ty Thời trang Nón Sơn, đã chia sẻ về những khó khăn mà công ty ông đã trải qua trong suốt 30 năm qua trong việc chống lại hàng giả. Điểm nổi bật trong câu chuyện của Nón Sơn là việc phát hiện ra hàng giả thông qua các biện pháp kỹ thuật chuyên sâu. Một trường hợp đáng chú ý là khi tiến hành kiểm thử bằng lực rơi của quả tạ 7 kg từ độ cao 2 mét, một chiếc mũ bảo hiểm trông giống hệt nhau với sản phẩm thật đã vỡ tan, hoàn toàn không có khả năng bảo vệ người dùng.

Hàng giả không chỉ gây tổn hại về mặt tài chính cho các doanh nghiệp chân chính mà còn ảnh hưởng nghiêm trọng đến uy tín và niềm tin của người tiêu dùng. Ông Tý cho biết, một thủ đoạn phổ biến của hàng giả là mua sản phẩm thật để kiểm nghiệm, sau đó sản xuất hàng giả với tem chứng nhận hợp chuẩn, hợp quy đã được cấp.

Ông Phan Minh Thông, Chủ tịch HĐQT Phúc Sinh Group, cũng chia sẻ về những thách thức mà công ty ông gặp phải khi sản xuất cà-phê nguyên chất. Mặc dù đã xuất khẩu cà-phê đến hơn 100 thị trường, Phúc Sinh gặp khó khăn trong việc tiêu thụ cà-phê nguyên chất tại thị trường trong nước do thói quen tiêu dùng đã quen với cà-phê pha trộn hương liệu.

Ông Nguyễn Thuận Đạt, Giám đốc điều hành Công ty Thời trang và mỹ phẩm Duy Anh, cũng bày tỏ lo ngại về tình trạng hàng giả trong ngành xa xỉ phẩm. Hàng giả không chỉ gây thất thu lớn cho doanh nghiệp chính hãng mà còn ảnh hưởng đến uy tín quốc gia.

Để ngăn chặn hàng giả, các doanh nghiệp cần phối hợp chặt chẽ với cơ quan chức năng và người tiêu dùng. Ông Lê Huy Anh, Phó Cục trưởng Sở hữu trí tuệ, thừa nhận rằng chống hàng giả là một cuộc chiến không cân sức và cần sự phối hợp của cả hệ thống.

Từ góc nhìn của cơ quan quản lý thị trường, ông Nguyễn Tiến Đạt, Phó Chi cục trưởng Quản lý thị trường Thành phố Hồ Chí Minh, cho rằng việc kiểm tra tại các điểm kinh doanh thường diễn ra công khai và cần sự phối hợp chặt chẽ giữa các cơ quan chức năng.

Các chuyên gia cho rằng, hầu như bất kỳ sản phẩm nào cũng có nguy cơ bị làm giả và doanh nghiệp cần thể hiện quyết tâm trong việc bảo vệ thương hiệu. Ông Nguyễn Viết Hồng, Chủ tịch HĐQT Công ty Vina CHG, đã chia sẻ về việc xây dựng hệ sinh thái bảo vệ thương hiệu với các giải pháp như tem chống giả, tem truy xuất nguồn gốc.

Về phía cơ quan chuyên môn, bà Phạm Khánh Phong Lan, Giám đốc Ban Quản lý An toàn thực phẩm Thành phố Hồ Chí Minh, cho rằng cần đơn giản hóa thủ tục hành chính trong xử phạt vi phạm và tăng cường hậu kiểm để xây dựng một hệ sinh thái thị trường lành mạnh.

]]>
Xuất khẩu tôm Việt sang Trung Quốc tăng hơn 80%, cơ hội cho ngành thủy sản https://doanhnhandautu.com/xuat-khau-tom-viet-sang-trung-quoc-tang-hon-80-co-hoi-cho-nganh-thuy-san/ Fri, 01 Aug 2025 20:24:37 +0000 https://doanhnhandautu.com/xuat-khau-tom-viet-sang-trung-quoc-tang-hon-80-co-hoi-cho-nganh-thuy-san/

Xuất khẩu tôm của Việt Nam trong 6 tháng qua đã đạt hơn 2 tỷ USD, tăng 27% so với cùng kỳ năm 2024. Đáng chú ý, xuất khẩu tôm sang Trung Quốc đã tăng hơn 80%, trong khi đó xuất khẩu sang Mỹ lại sụt giảm trong bối cảnh thuế siết chặt.

Theo số liệu của Hiệp hội Chế biến và Xuất khẩu thủy sản Việt Nam (VASEP), tôm chân trắng chiếm tỷ trọng cao nhất với 62,1%, tiếp theo là tôm loại khác (27,4%) và tôm sú (10,5%). Nhóm ‘tôm loại khác’ ghi nhận mức tăng trưởng ấn tượng tới 124%. Trung Quốc đã vươn lên vị trí dẫn đầu nhập khẩu tôm Việt Nam với kim ngạch đạt gần 595 triệu USD, tăng 81% so với cùng kỳ.

Sự phục hồi tiêu dùng, nhu cầu cao dịp hè và nhu cầu cao đối với tôm hùm từ Việt Nam tiếp tục giúp Trung Quốc trở thành thị trường bứt phá nhất. Tuy nhiên, thị trường Mỹ – từng là đầu tàu xuất khẩu của tôm Việt – lại có dấu hiệu suy giảm. Dù kim ngạch 6 tháng vẫn tăng 13% lên 341 triệu USD, nhưng phần lớn tăng trưởng đến từ tháng 5 khi doanh nghiệp Việt đẩy mạnh giao hàng trước khi thuế đối ứng của Tổng thống Donald Trump có hiệu lực.

Sang tháng 6, xuất khẩu sang Mỹ giảm tới 37%. Từ tháng 4, chính quyền Tổng thống Donald Trump bắt đầu áp thuế đối ứng 10% với nhiều mặt hàng nhập khẩu. Đến tháng 7, mức thuế với tôm Việt Nam được nâng lên 20% (chính thức áp dụng từ 1/8). Cùng với đó, doanh nghiệp còn đối mặt với các nguy cơ từ thuế chống bán phá giá sơ bộ hơn 35% và thuế chống trợ cấp dự kiến áp dụng cuối năm nay.

Hiệp hội đánh giá các yếu tố thuế quan đã khiến thị trường Mỹ trở nên bất ổn, khó dự đoán. Nhập khẩu tôm của Mỹ tuy vẫn tăng trong 5 tháng đầu năm, nhưng rõ ràng đây là kết quả của việc các doanh nghiệp ‘chạy đơn’ trước ngày thuế có hiệu lực, không phải là tăng trưởng bền vững.

Trong tháng 7, hiệp hội này dự báo xuất khẩu tôm Việt Nam sẽ chững lại so với tháng 5, tháng 6 do các đơn hàng ‘tránh thuế’ đã được đẩy đi sớm. Việc Mỹ tạm hoãn áp thuế đến 1/8 giúp một số doanh nghiệp tranh thủ xuất thêm hàng trong nửa đầu tháng, nhưng tâm lý dè dặn vẫn bao trùm thị trường.

Nửa cuối năm, triển vọng xuất khẩu phụ thuộc lớn vào chính sách thuế quan từ Mỹ; khả năng tái cơ cấu nhanh của doanh nghiệp để chuyển dịch sang các thị trường ít rủi ro hơn; tình hình dịch bệnh và chi phí đầu vào trong nước…

Trước biến động từ thị trường và chính sách quốc tế, doanh nghiệp tôm Việt cần chủ động tái cấu trúc chiến lược xuất khẩu. Giải pháp gồm đa dạng hóa thị trường, giảm phụ thuộc Mỹ, tận dụng ưu đãi EVFTA, CPTPP; đẩy mạnh sản phẩm chế biến sâu, phù hợp xu hướng tiện lợi, đảm bảo truy xuất nguồn gốc rõ ràng, tránh rủi ro gian lận thương mại.

Cùng với đó, ứng dụng công nghệ, chuyển đổi số toàn chuỗi và kiểm soát vùng nuôi đạt chuẩn sẽ nâng cao khả năng thích ứng, tối ưu chi phí. Doanh nghiệp cũng cần chuẩn bị tốt về tài chính, pháp lý để đối phó với thay đổi thuế từ các thị trường lớn.

]]>