Đồng thời, Novaland đang tập trung hành động cho công tác tái cấu trúc toàn diện, củng cố đội ngũ nhân lực vững chuyên môn, dày kinh nghiệm.  

Đứng trước những khó khăn và thách thức, với sự hỗ trợ và tư vấn của nhiều đối tác chuyên nghiệp, Novaland đang quyết liệt tiến hành tái cấu trúc toàn diện tập đoàn, nhằm đưa ra những giải pháp quản lý hiệu quả, tập trung vào hoạt động kinh doanh cốt lõi, đảm bảo quyền lợi cho khách hàng và các bên liên quan.

Theo công bố mới nhất, Novaland đã điều chỉnh số lượng thành viên HĐQT từ 7 xuống 5 thành viên và bầu cử lại thành viên Hội đồng Quản trị (HĐQT). Theo đó, ông Bùi Thành Nhơn chính thức được bầu chọn là Chủ tịch HĐQT và là người đại diện pháp luật.

Ông Bùi Thành Nhơn, Nhà sáng lập – Chủ tịch HĐQT Novaland

Theo đề án tái cấu trúc, Tập đoàn sẽ tinh gọn bộ máy, sơ đồ tổ chức có nhiều sự thay đổi, có sự tách bạch và phân quyền hoạt động độc lập, giữa Hội đồng quản trị, Ban điều hành, từng cá nhân được giao quyền và trách nhiệm rõ ràng.

Trong suốt 30 năm hình thành và phát triển, ông Bùi Thành Nhơn cùng các cộng sự đã vững vàng vượt qua các giai đoạn khó khăn để cùng chèo lái con thuyền Nova. Từng đối mặt với cơn khủng hoảng tài chính châu Á năm 1997-1999, khủng hoảng Kinh tế toàn cầu 2008 và rất nhiều khó khăn khác nhưng Nova vẫn kiên định vượt khó vươn lên.

Với thách thức hiện tại, Novaland đã và đang cùng các đơn vị tư vấn hàng đầu như KPMG, E&Y Parthenon, Deloitte… xây dựng đề án tái cấu trúc, sắp xếp lại cơ cấu tổ chức, tinh gọn nhân sự, xác định lại mục tiêu thay đổi chiến lược phát triển.

Ông Nhơn luôn tâm niệm rằng: “Đã là doanh nhân phải chấp nhận đối mặt với khó khăn, thách thức bởi trở ngại này qua đi, khó khăn khác sẽ đến”.

Trong thông điệp đầu năm mới gửi toàn thể nhân viên, ông Nhơn đã viết: “Sau 30 năm hình thành và phát triển, Novaland đã là Thương hiệu Quốc gia. Tôi tin rằng tất cả các thành viên đang làm việc hoặc đã rời khỏi Tập đoàn đều nhận thấy mọi công sức của mỗi chúng ta đều mong muốn mang lại giá trị gia tăng cho khách hàng và cho sự phát triển của đất nước”.

Đô thị kinh tế du lịch NovaWorld Phan Thiet quy mô 1.000 ha của Novaland tại Bình Thuận

30 năm là một hành trình lao động sản xuất kinh doanh miệt mài của một tập thể hàng trăm ngàn nhân sự, Novaland đã dày công phát triển thông qua những sản phẩm chất lượng mang lại nhiều giá trị cho khách hàng và nhà đầu tư, góp phần phát triển đô thị, thay đổi diện mạo nhiều địa phương.

Với sự quyết tâm giữ vững uy tín thương hiệu, cùng với sự đồng hành, niềm tin gắn bó của các khách hàng, cổ đông, đối tác; của các nhà đầu tư, tổ chức tài chính quốc tế; đặc biệt được sự quan tâm, hỗ trợ của Chính phủ, của cộng đồng sẽ là chìa khóa giúp Novaland vượt qua khó khăn và thách thức, từ đó, tiếp tục thực hiện những đô thị gắn liền với phát triển kinh tế địa phương, an sinh xã hội, góp phần vào một nước Việt Nam phát triển.

Nhà sáng lập Novaland Bùi Thành Nhơn trở lại ghế Chủ tịch

Ngày 03/02/2023, HĐQT CTCP Tập đoàn Đầu tư Địa ốc No Va đã thống nhất bầu ông Bùi Thành Nhơn giữ chức vụ Chủ tịch HĐQT.

Việc này đã được công bố hồi tháng 11/2022, sau hơn một năm chuyển giao chức Chủ tịch cho ông Bùi Xuân Huy. Novaland khi đó dẫn lời ông Nhơn cho biết ông muốn trở lại “vì nghĩ rằng đã là doanh nhân thì phải chấp nhận đối mặt với khó khăn và thách thức bởi trở ngại này qua đi, khó khăn khác sẽ đến”.

Theo công bố mới nhất, Novaland đã điều chỉnh số lượng thành viên HĐQT từ 7 xuống 5 thành viên và bầu cử lại thành viên Hội đồng Quản trị.

Ông Bùi Thành Nhơn.

Ông Bùi Thành Nhơn đồng thời là người đại diện pháp luật của Novaland.

Theo đề án tái cấu trúc, Tập đoàn sẽ tinh gọn bộ máy, sơ đồ tổ chức có nhiều sự thay đổi, có sự tách bạch và phân quyền hoạt động độc lập, giữa Hội đồng quản trị, Ban điều hành, từng cá nhân được giao quyền và trách nhiệm rõ ràng.

Trong suốt 30 năm hình thành và phát triển, ông Bùi Thành Nhơn cùng các cộng sự đã vững vàng vượt qua các giai đoạn khó khăn để cùng chèo lái con thuyền Nova. Từng đối mặt với cơn khủng hoảng tài chính châu Á năm 1997-1999, khủng hoảng Kinh tế toàn cầu 2008 và rất nhiều khó khăn khác nhưng Nova vẫn kiên định vượt khó vươn lên.

Trong thông điệp đầu năm mới gửi toàn thể nhân viên, ông Nhơn đã viết: “Sau 30 năm hình thành và phát triển, Novaland đã là Thương hiệu Quốc gia. Tôi tin rằng tất cả các thành viên đang làm việc hoặc đã rời khỏi Tập đoàn đều nhận thấy mọi công sức của mỗi chúng ta đều mong muốn mang lại giá trị gia tăng cho khách hàng và cho sự phát triển của đất nước.”

Tổng tài sản của công ty tính đến cuối năm 2022 đạt hơn 257.000 tỷ đồng, tăng gần 28% so với thời điểm đầu năm. Hàng tồn kho chiếm hơn 134.000 tỷ đồng trong số này, chủ yếu là giá trị quỹ đất và các dự án đang xây dựng.

Tổng giám đốc Trí Việt nộp đơn từ nhiệm

Theo công bố gần đây của CTCP Tập đoàn Quản lý Tài sản Trí Việt (TVC), Tổng giám đốc Đỗ Thanh Hà đã nộp đơn từ nhiệm lên HĐQT. Lý do được đưa ra trong đơn là vì lý do sức khỏe và điều kiện cá nhân không cho phép.

Ông Đỗ Thanh Hà không còn là Tổng giám đốc CTCP Tập đoàn Quản lý Tài sản Trí Việt (TVC).

Thay thế, Công ty bổ nhiệm bà Nguyễn Thị Hằng thay thế từ ngày 30/1/2022. Song song, TVC cũng miễn nhiệm chức danh Kế toán trưởng với ông Lê Thanh Tùng, bầu bà Nguyễn Thị Thu Thuỷ thay thế.

 Động thái của ông Hà diễn ra sau khi TVC phát đi thông báo triệu tập ĐHĐCĐ bất thường năm 2023, dự kiến diễn ra ngày 15/03. Ngày đăng ký cuối cùng để thực hiện quyền tham dự cuộc họp là 02/02.

Cuộc họp dự kiến được tổ chức tại Hà Nội qua hình thức trực tiếp và trực tuyến. Nội dung dự kiến tại đại hội là việc kiện toàn nhân sự HĐQT và các nội dung khác thuộc thẩm quyền của ĐHĐCĐ theo điều lệ Công ty.

Việc TVC triệu tập ĐHĐCĐ để kiện toàn bộ máy nhân sự diễn ra trong bối cảnh cựu Chủ tịch Công ty – ông Phạm Thanh Tùng đã bị khởi tố vì tội thao túng thị trường chứng khoán, liên quan tới vụ Louis Holdings.

Công ty cũng vừa công bố BCTC hợp nhất quý 4/2022, ghi nhậ doanh thu thuần chỉ đạt 26,6 tỷ đồng, giảm 79% so với cùng kỳ. Doanh thu giảm nhưng chi phí giá vốn của TVC lại tăng 40% lên 26,7 tỷ đồng khiến TVC lỗ gộp 123 triệu đồng. Khấu trừ chi phí, TVC lỗ 123 tỷ đồng, trong khi cùng kỳ lãi 119 tỷ đồng.

Luỹ kế năm 2022, doanh thu thuần của TVC đạt 154 tỷ đồng, giảm 64% so với năm ngoái và lỗ sau thuế 380 tỷ đồng, trong khi năm 2021 lãi 547 tỷ đồng.

CEO Lê Hồng Minh của VNG gia nhập CLB tài sản nghìn tỷ

Ngày 1/2/2023, sau 13 phiên “trắng” thanh khoản, CTCP VNG chính thức ghi nhận những cổ phiếu đầu tiên được khớp lệnh trên sàn chứng khoán.

CEO Lê Hồng Minh.

Kết phiên giao dịch, cổ phiếu VNZ của VNG đã tăng kịch trần (tăng 96.000 đồng, +40%) lên mức 336.000 đồng/cổ phiếu, đưa vốn hoá VNG lên 12.000 tỷ đồng. Đây là mức thị giá cao nhất trên sàn chứng khoán thời điểm hiện tại.

Với biên độ phiên khớp lệnh đầu tiên sau khi chào sàn UpCOM lên đến 40%, VNZ đã lập kỷ lục trở thành cổ phiếu có mức tăng trong một phiên mạnh nhất lịch sử tính theo số tuyệt đối. Con số này thậm chí còn cao hơn thị giá của phần lớn cổ phiếu trên toàn sàn chứng khoán.

Kỷ lục mới mà VNZ thiết lập cũng chính thức đưa ông Lê Hồng Minh, CEO VNG gia nhập CLB những người sở hữu tài sản nghìn tỷ trên sàn giao dịch.

Cụ thể, với 3.525.837 cổ phiếu VNZ đang nắm giữ (tương đương nắm 9,837% vốn VNG), tính theo thị giá hiện tại của VNZ, khối tài sản của ông Minh đã tăng lên mức 1.185 tỷ đồng.

So với dàn lãnh đạo nhóm các công ty công nghệ, ông Minh đã vươn lên trở thành người giàu thứ 4, xếp sau 3 đại diện liên quan đến cổ phiếu FPT và vượt Phó chủ tịch FPT Đỗ Cao Bảo.

Ông Trương Gia Bình, Chủ tịch FPT là lãnh đạo doanh nghiệp công nghệ sở hữu khối tài sản lớn nhất (6.350 tỷ). Nhiều lãnh đạo FPT cũng xuất hiện áp đảo thống kê này.

Dàn lãnh đạo cấp cao của nhiều ngân hàng thay đổi

Hội đồng quản trị Ngân hàng TMCP Phương Đông (OCB) đã ra quyết định miễn nhiệm chức vụ đối với ông Anrban Roy, Phó tổng Giám đốc phụ trách Khối Công nghệ và Chuyển đổi số từ ngày 1/2/2023.

Lý do miễn nhiệm theo công văn thông báo thay đổi nhân sự của OCB gửi tới Ủy ban Chứng khoán Nhà nước và Sở Giao dịch Chứng khoán TP. HCM là vì hết hạn hợp đồng lao động.

Ông Anrban Roy sinh năm 1967, có trình độ Thạc sỹ Quản trị kinh doanh, được bổ nhiệm làm Phó tổng Giám đốc phụ trách Khối công nghệ của OCB từ ngày 1/2/2021.

Hiện OCB còn 5 Phó tổng Giám đốc là ông Trương Đình Long, ông Trương Thành Nam, ông Nguyễn Văn Hương, bà Huỳnh Lê Mai và ông Bùi Thành Trung.

Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín (Sacombank) cũng đã công bố quyết định cho ông Lê Văn Ron thôi nhiệm vị trí Phó Tổng giám đốc ngân hàng kể từ ngày 1/2/2023.

Ông Lê Văn Ron sinh ngày 22/02/1967, đã có 32 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh tế-tài chính-ngân hàng. Ông Ron được bổ nhiệm làm Phó tổng giám đốc Sacombank kiêm Giám đốc Khối quản lý rủi ro từ ngày 11/7/2017.

Hiện Ban điều hành Sacombank gồm có Tổng giám đốc Nguyễn Đức Thạch Diễm và 12 Phó tổng giám đốc.

Tại Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank), ông Nguyễn Thanh Tùng vừa chính thức được bổ nhiệm làm Tổng Giám đốc Vietcombank kể từ ngày 30/1/2023.

Ông Tùng sinh năm 1974, là cử nhân Kinh tế Ngoại thương, Đại học Ngoại thương và cử nhân Tiếng Anh, Đại học Sư phạm Ngoại ngữ. Ông đã gắn bó với Vietcombank 26 năm và kinh qua nhiều vị trí công tác quan trọng. Ông được giao nhiệm vụ Phó Tổng giám đốc phụ trách Ban Điều hành từ tháng 8/2021 đến nay.

Cũng trong thời gian này, Hội đồng quản trị Ngân hàng TMCP An Bình (ABBank) ra quyết định cử bà Lê Thị Bích Phượng, Phó tổng giám đốc đảm nhận nhiệm vụ và quyền hạn của Tổng giám đốc ABBank thay ông Nguyễn Mạnh Quân kể từ ngày 30/1/2023.

Bà Lê Thị Bích Phượng sinh năm 1977, tốt nghiệp Cử nhân Kinh tế – Đại học Quốc gia Hà Nội và Cử nhân Tiếng Anh – Đại học Ngoại ngữ Hà Nội.

Bà có 19 năm hoạt động trong lĩnh vực tài chính-ngân hàng, có kinh nghiệm chuyên sâu trong mảng kinh doanh bán lẻ và phát triển kênh phân phối…

Bà Phượng được Hội đồng quản trị tuyển dụng và bổ nhiệm vị trí Phó Tổng Giám đốc tại ABBank từ ngày 2/12/2022.

Ngân hàng TMCP Đông Nam Á (SeABank) cũng vừa có Tổng giám đốc mới là ông Faussier Loic Michel Marc.

Ông Loic Faussier (quốc tịch Pháp) đảm nhiệm chức vụ Tổng giám đốc ngân hàng từ ngày 3/1/2023 và quyết định có thời hạn trong vòng 2 năm.

Ông Loic Faussier sinh năm 1972 tại Pháp, tốt nghiệp chuyên ngành Kinh tế của Đại học Paris Assas và sở hữu 2 bằng thạc sỹ gồm Thạc sỹ tài chính – Đại học Paris Dauphine và Thạc sỹ Luật kinh doanh – Học viện Chính trị Paris.

Ông đã có hơn 25 năm kinh nghiệm công tác tại nhiều vị trí quan trọng trong các tổ chức tài chính, ngân hàng lớn ở Pháp, Hong Kong (Trung Quốc) và Nhật Bản.

Trước khi được bổ nhiệm chính thức chức vụ Tổng giám đốc SeABank, ông Loic Faussier là Phó tổng giám đốc cao cấp phụ trách điều hành hoạt động ngân hàng từ tháng 7/2022 và từng là Thành viên độc lập Hội đồng quản trị của SeABank nhiệm kỳ 2018-2023, được phân công phụ trách nhiều lĩnh vực quan trọng của ngân hàng và có nhiều đóng góp cho sự phát triển của SeABank trong thời gian qua.

Tại Ngân hàng TMCP Á Châu (ACB), từ giữa tháng 1/2023, ông Nguyễn Khắc Nguyện và ông Ngô Tấn Long đã được bổ nhiệm giữ chức Phó tổng giám đốc ngân hàng với thời hạn lần lượt là 3 năm và 1 năm.

Thống kê quý IV/2022 cho thấy, Vinhomes tuyển thêm 2.301 người, tăng 21%. Cả năm 2022, doanh nghiệp này tuyển thêm 5.515 người, tăng 72%, nâng quy mô lên 13.191 nhân sự.

Vinhomes có lẽ là doanh nghiệp duy nhất gia tăng quy mô nhân sự “khủng” trong năm vừa qua, bất chấp thị trường liên tiếp cắt giảm, tái cấu trúc bộ máy. Lý do có thể thấy công ty này đang triển khai hai đại dự án ở Vinhomes Ocean Park 2 – The Empire và Vinhomes Ocean Park 3 – The Crown, đều tại Hưng Yên. Nhờ vậy, doanh số ký mới cả năm đạt kỷ lục 128.200 tỷ đồng, tăng 62% so với năm trước. Doanh số chưa bàn giao đạt 107.600 tỷ đồng, gấp đôi năm trước. Lợi nhuận sau thuế của công ty mẹ gần đạt kế hoạch ở mức 28.628 tỷ đồng.

Vinhomes vẫn đang tuyển dụng thêm nhân sự cho các dự án ở Hưng Yên. Giữa tháng 1, công ty thuộc tập đoàn Vingroup đăng tin tuyển dụng 3.000 công nhân xây dựng (thợ xây, thợ trát, thợ sơn bả, phụ việc), mức lương 15 – 25 triệu đồng/tháng.

Nhiều doanh nghiệp khác đã mạnh tay cắt giảm nhân sự trong quý vừa qua, như Đất Xanh Group (HoSE: DXG) và công ty con – Đất Xanh Services (HoSE: DXS) hay Novaland. Trong đó, Đất Xanh Group giảm 3.191 người, Đất Xanh Services giảm 3.040 người. Hai doanh nghiệp này có biến động tổng cộng hơn 6.000 người chỉ trong một quý, dẫn đầu thị trường địa ốc về việc cắt giảm.

Kết quả kinh doanh của cả 2 doanh nghiệp đều không khả quan trong quý IV. Đất Xanh Group lỗ 407 tỷ đồng, trong khi cùng kỳ năm trước lãi 275 tỷ đồng. Còn Đất Xanh Services lỗ quý IV gần 100 tỷ đồng trong khi cùng kỳ năm trước lỗ 29 tỷ đồng.

Novaland giảm 434 nhân sự trong quý IV, tương đương giảm 24%. Doanh nghiệp đang thực hiện tái cấu trúc, tinh giảm các hoạt động chưa cần thiết và củng cố thêm đội ngũ nhân sự. Trong một bài trả lời phỏng vấn, lãnh đạo doanh nghiệp có lý giải khi thị trường gặp thuận lợi, công ty đã mở rộng quy mô hoạt động, đi liền tăng nhân sự. Một số bộ phận chưa đem lại hiệu quả ngay lập tức sau đó được cắt giảm để phù hợp với tình hình thực tế và tiết kiệm chi phí. Tuy nhiên, khi phải đưa ra quyết định liên quan tới hàng nghìn con người, lãnh đạo doanh nghiệp thừa nhận “Đau lắm”.

Ông Phạm Thiếu Hoa, Chủ tịch HĐQT Vinhomes nêu ra 3 vướng mắc liên quan tới tín dụng bất động sản.

Vướng mắc thứ nhất liên quan đến mục đích sử dụng vốn. Hiện tại các công ty bất động sản hiện góp vốn, hợp tác đầu tư, kinh doanh hoặc để nhận chuyển nhượng phần vốn góp tại công ty khác, các loại hình mua bán sáp nhập,… Tuy nhiên, vì thận trọng nên các ngân hàng thương mại (NHTM) không tài trợ cho vay đối với mục đích này.

Trong khi triển khai các dự án bất động sản, ngay từ đầu có nhiều chi phí phát sinh nhưng không phải chi phí nào cũng được NHTM giải ngân. Trước đây các doanh nghiệp có thể tận dùng nguồn vốn huy động từ phát hành TPDN để trang trải các chi phí này, nhưng hiện nay việc phát hành TPDN cũng đang gặp khó khăn.

Đối với việc vốn vay bù đắt chi phí DN đã bỏ ra, Hiện nay NHTM chỉ cho vay bù đắp chi phí phát sinh trong vòng 6 tháng, nhưng thực tế các doanh nghiệp bất động sản thời gian chi phí phát sinh thường kéo dài hơn 6 tháng.

Vướng mắc thứ hai liên quan đến lãi suất, theo ông Hoa, hiện nay hệ số rủi ro kinh doanh bất động sản 200%. Tuy nhiên, với các dự án đầy đủ cơ sở pháp lý sẽ không có nhiều rủi ro. Áp dụng hệ số rủi ro cao ảnh hưởng tới lãi vay của doanh nghiệp. Ngoài ra, room tín dụng hạn chế cũng là nguyên nhân đẩy lãi suất vay lên cao.

Vướng mắc thứ ba về tài sản đảm bảo, trên quan điểm tiếp cận thận trọng do lo ngại rủi ro yếu tố thị trường, các NHTM yêu cầu tài sản đảm bảo trên vốn vay của các doanh nghiệp bất động sản cao hơn các lĩnh vực thông thường. Ngoài ra, có trường hợp phải bổ sung thêm tài sản đảm bảo khác.

Từ những vướng mắc trên, VinGroup mong muốn NHNN và các NHTM có biện pháp tháo gỡ về xếp loại đối với các doanh nghiệp và dự án bất động sản. Trong bối cảnh thị trường khó khăn, những dự án đầy đủ pháp lý không nên bị đánh giá ở tỷ lệ rủi ro khác với các lĩnh vực thông thường khác.

Ngoài ra, dại diện VinGroup cũng kiến nghị cần bổ sung chính sách đặc thù với các nhà đầu tư lớn, các dự án đầy đủ pháp lý,… tránh cào bằng giữa các nhà đầu tư, các dự án. Đồng thời, về lãi suất, cần có giải pháp giảm dần lãi suất, tạo điều kiện cho các DN và khách hàng.

Đồng ý với những khó khăn như đại diện VinGroup, bà Vũ Thị Phương Nam – Giám đốc phụ trách tái cấu trúc Novaland chia sẻ thêm, trong thời gian qua, ách tắc pháp lý diễn ra rất lâu, đặc biệt là các dự án tại TP.HCM. Đây là một trong những nguyên nhân quan trọng dẫn tới chi phí cho sản phẩm cao, do đó giá thành sản phẩm đến người dân cao.

Khủng hoảng thị trường TPDN thời gian qua cũng dẫn đến lo lắng của NHTM, vì vậy các NHTM đã đặt ra nhiều biện pháp để phòng ngừa cho họ. Hiện Novaland vẫn đang làm việc với các NHTM để tháo gỡ khó khăn. Cũng theo bà Nam, hiện các DN bất động sản khó khăn trong trả nợ trái phiếu đến hạn.

Ngoài mong muốn NHNN cho phép các doanh nghiệp bất động sản được giãn nợ từ 24 – 36 tháng, bà đề nghị, NHNN, các NHTM xem xét có thể giúp đỡ gì để cho các doanh nghiệp bất động sản hoàn thành nghĩa vụ cho các nhà đầu tư chưa chuyên nghiệp là các nhà đầu tư cá nhân.  

Đại diện Novaland cũng cho rằng, cần có sự phối hợp giữa Bộ Tài chính và NHNN. Thời gian vừa rồi trải qua cuộc khủng hoảng về việc phát hành trái phiếu riêng lẻ và rất nhiều nhà đầu tư cá nhân đã tham gia vào thị trường này.

“Hiện nay, các doanh nghiệp BĐS rất khó khăn để trả nợ trái phiếu đến hạn. Chính vì vậy, chúng tôi đề nghị NHNN với vai trò lãnh đạo các tổ chức tín dụng, tổ chức tài chính, ngân hàng thương mại với tư cách là những nhà đầu tư chuyên nghiệp xem xét các giải pháp có thể giúp đỡ doanh nghiệp hoàn thiện nghĩa vụ với các trái chủ”, bà Nam kiến nghị.

Đại diện Hưng Thịnh Land cungxcho hay, hiện nay việc phát hành trái phiếu doanh nghiệp bị ảnh hưởng do mất niềm tin của người dân, trái chủ nên kênh huy động này bị tắc. Trong bối cảnh đó, Hưng Thịnh Land đề xuất, NHNN xem xét nới lỏng room tín dụng và cơ cấu lại nhóm nợ cho doanh nghiệp bất động sản.

“Hưng Thịnh Land, câu chuyện nhảy nhóm nợ là chưa xảy ra chứ không có nghĩa là sẽ không xảy ra. Nếu không có chính sách hỗ trợ thì dư nợ của DN sẽ nhảy nhóm nợ trong thời gian tới. Vì vậy, Hưng Thịnh Land kiến nghị NHNN cho phép cơ cấu nợ, tránh tình trạng nhảy nhóm nợ cho DN”, đại diện Hưng Thịnh Land đề nghị.

Cũng như các doanh nghiệp khác, Hưng Thịnh Land cũng đề nghị NHNN, các NHTM xem xét giảm lãi suất cho vay bởi mặt bằng lãi vay đối với lĩnh vực bất động sản rất cao. Điều này ảnh hưởng tới giá thành sản phẩm của DN.

Riêng đối với sản phẩm bất động sản du lịch, nghỉ dưỡng, phía SunGroup kiến nghị thêm, cần có giải pháp tháo gỡ chính sách liên quan đến bất động sản nghỉ dưỡng. Đặc biệt, cần cơ chế chính sách phát triển riêng cho loại hình này để khuyến khích phát triển du lịch.

Về việc sửa đổi Nghị định 65 về trái phiếu doanh nghiệp, Sungroup mong muốn cơ quan soạn thảo xem xét, đưa ra điều kiện phát hành linh hoạt và chuyên nghiệp hơn.

Liên quan tới vướng mắc pháp lý, theo SunGroup, hiện nay, lĩnh vực bất động sản, xây dựng đang chịu sự điều chỉnh của hơn 100 thông tư, dẫn đến nhiều chồng chéo, mâu thuẫn trong thực hiện dù các bộ ngành thường xuyên cập nhật, chỉnh sửa nhưng vẫn chưa theo kịp thực tế. Chẳng hạn lĩnh vực condotel vẫn chưa có chính sách cho phát triển. Hơn nữa, điều hành của các cơ quan chức năng tại địa phương vẫn còn nhiều chồng chéo. Chính vì vậy, cần rà soát lại chính sách, thủ tục để các doanh nghiệp có kênh đầu tư kinh doanh hiệu quả.

Theo Phó thống đốc ngân hàng Nhà nước Đào Minh Tú, tốc độ tăng trưởng tín dụng bất động sản là cao nhất trong các ngành, lĩnh vực và chiếm tỷ trọng cao nhất trong các lĩnh vực (tăng hơn 24%, chiếm tỷ lệ 21,2% tổng dư nợ tín dụng). Theo Phó thống đốc, năm 2022, thậm chí có những doanh nghiệp bất động sản tăng tín dụng tới hơn 300%, có những tập đoàn tín dụng tăng 68 – 70%, trong khi tín dụng bình quân chung toàn nền kinh tế chỉ tăng 13-14%.

“Một số doanh nghiệp, Hiệp hội nói Ngân hàng Nhà nước siết chặt tín dụng bất động sản, nhưng tôi khẳng định lại, Ngân hàng Nhà nước chưa có văn bản hay tuyên bố nào chặt tín dụng bất động sản. Ngân hàng Nhà nước chỉ ban hành văn bản chỉ đạo kiểm soát chặt chẽ rủi ro tín dụng vào một số phân khúc có rủi ro cao trong bất động sản, có tính đầu cơ, các Dự án lớn có nguy cơ dẫn tới bong bóng, có thể dẫn tới rủi ro an toàn hệ thống. Còn tín dụng bất động sản phục vụ người mua nhà được xem bình đẳng như những lĩnh vực khác của nền kinh tế, không có hạn chế nào”, Phó thống đốc Đào Minh Tú khẳng định.

Kiến nghị tại Hội nghị tín dụng bất động sản do Ngân hàng Nhà nước tổ chức sáng 8/2, bà Đỗ Thị Phương Nam, Giám đốc Phụ trách tái cấu trúc cho Công ty cổ phần Tập đoàn Đầu tư Địa ốc No Va (Novaland) cho rằng, từ tháng 11/2022, cả thị trường tài chính lẫn thị trường bất động sản đều diễn ra đầy biến động.

Đối diện với rất nhiều khó khăn, Novaland kết hợp với một hãng luật và công ty kiểm toán quốc tế Ernst & Young (EY) để tiến hành tái cấu trúc nợ tập đoàn.

Vị này cho biết, trong quá trình làm việc với các đối tác quốc tế, Novaland chia sẻ cái nhìn vừa qua doanh nghiệp đối diện với những rủi ro mang tính hệ thống khi thị trường chứng khoán giảm rất mạnh, gần như mạnh nhất thế giới; thị trường trái phiếu có những thay đổi lớn về quy định pháp luật dẫn đến một số khó khăn nhất thời. Niềm tin của nhà đầu tư trên thị trường theo đó bị khủng hoảng mạnh.

Đại diện Novaland đề nghị Ngân hàng Nhà nước xem xét cho các tập đoàn bất động sản được tái cấu trúc nợ, giãn nợ trong vòng 24 – 36 tháng. Ảnh: Lê Toàn

Trong quá trình làm việc với các đối tác quốc tế, Novaland đã chia sẻ những rủi ro mang tính hệ thống khi thị trường chứng khoán giảm rất mạnh, gần như mạnh nhất thế giới; thị trường trái phiếu có những thay đổi lớn về quy định pháp luật dẫn đến một số khó khăn nhất thời. Niềm tin của nhà đầu tư trên thị trường bị khủng hoảng mạnh.

“Khi tái cơ cấu nợ với các tập đoàn quốc tế, chúng tôi thuyết phục họ nhìn nhận đây là rủi ro hệ thống nên cần áp dụng các biện pháp khẩn cấp tạm thời hay nhìn nhận đây là rủi ro thị trường để tiến đến tái cơ cấu các khoản nợ, giải quyết trong êm đềm để không rơi vào tình trạng không trả được các khoản nợ đến hạn, dẫn đến vi phạm và vi phạm chéo các khoản vay”, đại diện cho hay.

Đối với các khoản vay trong nước, đại diện Novaland cho biết doanh nghiệp gặp rất nhiều khó khăn và đang tiếp tục làm việc với các ngân hàng để tháo gỡ khó khăn này. Do đó, trước mắt, đại diện Novaland đề nghị Ngân hàng Nhà nước xem xét cho các tập đoàn bất động sản được tái cấu trúc nợ, giãn nợ trong vòng 24 – 36 tháng.

Giám đốc Phụ trách tái cấu trúc của Novaland cũng cho biết vấn đề ách tắc pháp lý đã tồn tại rất lâu và trong báo cáo của Ngân hàng Nhà nước, ngân hàng thương mại cũng đã nêu rõ.

“Thống kê của các ngân hàng thương mại vừa rồi cho biết, ách tắc pháp lý dự án phía Nam rất lớn, ví dụ như TP.HCM có mấy ngàn trường hợp. Ách tắc pháp lý này chính là một trong những nguyên nhân rất quan trọng dẫn đến chi phí cao, giá sản phẩm bất động sản đến tay người dân rất cao. Chúng ta cần có những biện pháp căn cốt hơn trong chuyện này”, đại diện Novaland nói.

Riêng với trường hợp của Novaland, đại diện doanh nghiệp này cho rằng khi hạ tầng TP.HCM bị quá tải, doanh nghiệp đã đi đầu trong việc phát triển các đô thị vệ tinh và những dự án này cần nguồn vốn rất lớn để đầu tư hạ tầng. Doanh nghiệp phải mất rất nhiều năm để thu hồi vốn, điều này rất khác so với khác với các dự án bất động sản riêng lẻ trong thành phố – nơi hạ tầng có sẵn.

Trong khi đó, chính sách tín dụng đối với đô thị quy mô hàng nghìn ha hiện nay chưa có rõ ràng, vẫn được xem như một dự án bất động sản. Do đó, cần có một cơ chế tín dụng hướng dẫn chi tiết hơn về việc phát triển hạ tầng đô thị nơi vùng sâu, vùng xa.

Với thị trường trái phiếu, đại diện Tập đoàn Novaland cho biết  thời gian vừa rồi phải trải qua cuộc khủng hoảng liên quan đến phát hành trái phiếu riêng lẻ và rất nhiều nhà đầu tư cá nhân đã tham gia vào thị trường này. Hiện nay, các doanh nghiệp bất động sản rất khó khăn để trả nợ trái phiếu đến hạn.

“Chúng tôi đề nghị Ngân hàng Nhà nước với vai trò lãnh đạo các tổ chức tín dụng, tổ chức tài chính, ngân hàng thương mại với tư cách là những nhà đầu tư chuyên nghiệp xem xét các giải pháp có thể giúp đỡ doanh nghiệp hoàn thiện nghĩa vụ với các trái chủ”, đại diện Novaland kiến nghị.

Kể từ cuối năm ngoái, Novaland đã bắt đầu tái cấu trúc toàn diện, sắp xếp lại cơ cấu tổ chức, tinh gọn nhân sự, xác định lại mục tiêu thay đổi chiến lược phát triển. Các nhân sự cấp cao của doanh nghiệp đã có sự thay đổi lớn và ông Bùi Thành Nhơn trở lại vị trí Chủ tịch HĐQT Novaland kể từ ngày 3/2.

Trong thông điệp đầu năm mới gửi toàn thể nhân viên, ông Bùi Thành Nhơn đã viết: “Sau 30 năm hình thành và phát triển, Novaland đã là thương hiệu quốc gia. Tôi tin rằng tất cả các thành viên đang làm việc hoặc đã rời khỏi tập đoàn đều nhận thấy mọi công sức của mỗi chúng ta đều mong muốn mang lại giá trị gia tăng cho khách hàng và cho sự phát triển của đất nước.”

Chủ tịch Novaland chia sẻ thêm: “Đã là doanh nhân phải chấp nhận đối mặt với khó khăn, thách thức bởi trở ngại này qua đi, khó khăn khác sẽ đến”.