# khó khăn – Doanhnhandautu.com https://doanhnhandautu.com Trang thông tin doanh nhân & đầu tư Sat, 09 Aug 2025 03:10:00 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.2 https://cloud.linh.pro/doanhnhandautu/2025/08/doanhnhandautu.svg # khó khăn – Doanhnhandautu.com https://doanhnhandautu.com 32 32 Chuyện tình của cặp đôi vợ chồng kỹ sư và tiểu thương https://doanhnhandautu.com/chuyen-tinh-cua-cap-doi-vo-chong-ky-su-va-tieu-thuong/ Sat, 09 Aug 2025 03:09:56 +0000 https://doanhnhandautu.com/chuyen-tinh-cua-cap-doi-vo-chong-ky-su-va-tieu-thuong/

Cặp đôi trẻ Lâm Nguyễn Minh Thư (23 tuổi) và Đặng Hoàn Hảo (25 tuổi) đã tạo nên sự chú ý lớn khi xuất hiện trên chương trình Vợ chồng son, nơi họ chia sẻ về hành trình hôn nhân và cuộc sống hàng ngày sau một năm kết hôn. Cả hai đã gây ấn tượng mạnh với khán giả khi tổ chức một đám cưới hoành tráng và nhận được số của hồi môn lên đến hàng tỷ đồng từ gia đình cô dâu.

Minh Thư thừa nhận cuộc sống vợ chồng không thể tránh khỏi mâu thuẫn. Tuy nhiên, vợ chồng cô hóa giải khá nhanh
Minh Thư thừa nhận cuộc sống vợ chồng không thể tránh khỏi mâu thuẫn. Tuy nhiên, vợ chồng cô hóa giải khá nhanh

Minh Thư, con gái của chủ tiệm vàng tại Đồng Tháp, đã nhận được số tiền mặt lên đến 9,9 tỷ đồng và 50 lượng vàng từ mẹ ruột vào ngày cưới. Không chỉ vậy, cô còn được tặng thêm 1.000 lượng vàng làm vốn để bắt đầu cuộc sống mới. Cô dâu cũng đeo 50 lượng vàng của gia đình và nhiều trang sức cưới của gia đình chồng, thể hiện sự giàu có và hạnh phúc.

Cô dâu Minh Thư được tặng rất nhiều vàng trong ngày đám hỏi
Cô dâu Minh Thư được tặng rất nhiều vàng trong ngày đám hỏi

Cặp đôi trẻ kể lại rằng họ gặp nhau qua một ứng dụng hẹn hò trực tuyến. Hoàn Hảo đã tình cờ làm quen với Minh Thư và bị thu hút bởi vẻ đẹp và phong cách của cô. Trong khi đó, Minh Thư ấn tượng với ngoại hình và hồ sơ “xịn” của chồng, bao gồm chiều cao 1,83m và bằng cấp kỹ sư từ Đại học Bách khoa.

Hoàn Hảo thừa nhận "vỡ mộng" hôn nhân trong thời gian đầu chung sống
Hoàn Hảo thừa nhận “vỡ mộng” hôn nhân trong thời gian đầu chung sống

Tuy nhiên, sau một thời gian ngắn hẹn hò, cả hai đã quyết định tổ chức đám cưới và bắt đầu cuộc sống mới cùng nhau. Hiện tại, họ sống và kinh doanh trang sức tại Đồng Tháp. Hoàn Hảo chia sẻ rằng anh cảm thấy hơi lạc lõng khi chuyển về Đồng Tháp làm rể, nhưng anh yêu và trân trọng cuộc sống hiện tại.

Nhưng cuộc sống hôn nhân của cả hai không hoàn toàn như mong đợi. Hoàn Hảo cho biết anh cảm thấy vỡ mộng khi không có không gian riêng và không thể xem đá bóng như trước đây. Anh cũng cảm thấy buồn và tủi thân khi vợ thường xuyên gọi điện càm ràm.

Về phía Minh Thư, cô thừa nhận bản thân nóng nảy và hay la mắng chồng. Cô cho biết cô và chồng có nhiều mâu thuẫn trong thời gian đầu chung sống do khác biệt về cách suy nghĩ và làm việc.

Mặc dù vậy, cả hai vẫn yêu thương và trân trọng nhau. Hoàn Hảo đã bất ngờ dành tặng vợ một bó hoa và lời nhắn xúc động trong chương trình, thể hiện tình cảm và sự trân trọng đối với Minh Thư. Cặp đôi trẻ đã chứng minh rằng tình yêu và sự cố gắng có thể giúp họ vượt qua mọi khó khăn và thử thách trong cuộc sống hôn nhân.

]]>
Người phụ nữ Hà Nội nghị lực: Mất cha mẹ, đi lại khó khăn vẫn lan tỏa yêu thương https://doanhnhandautu.com/nguoi-phu-nu-ha-noi-nghi-luc-mat-cha-me-di-lai-kho-khan-van-lan-toa-yeu-thuong/ Fri, 08 Aug 2025 18:45:04 +0000 https://doanhnhandautu.com/nguoi-phu-nu-ha-noi-nghi-luc-mat-cha-me-di-lai-kho-khan-van-lan-toa-yeu-thuong/

Nguyễn Thị Thơm, một người phụ nữ Hà Nội sinh năm 1987, đã chứng minh rằng nghị lực và nhân ái có thể giúp con người vượt qua những khó khăn tưởng chừng như không thể vượt qua. Bị liệt đôi chân từ khi mới hai tháng tuổi do một cơn sốt cao và gia đình không tìm được phương pháp chữa trị, cuộc sống của Thơm đã gặp phải những khó khăn từ rất sớm.

Trạm yêu thương: Người phụ nữ may vá cuộc đời bằng đôi chân yếu và trái tim không mỏi- Ảnh 3.
Trạm yêu thương: Người phụ nữ may vá cuộc đời bằng đôi chân yếu và trái tim không mỏi- Ảnh 3.

Mặc dù gặp phải khó khăn về thể chất, nhưng Thơm vẫn quyết tâm theo đuổi học tập. Cô đã hoàn thành chương trình học đến hết lớp 9, một thành tích đáng nể đối với một người phụ nữ khuyết tật. Sau đó, cô đã chọn nghề may như một phương tiện để mưu sinh và tìm kiếm sự ổn định trong cuộc sống.

Trạm yêu thương: Người phụ nữ may vá cuộc đời bằng đôi chân yếu và trái tim không mỏi- Ảnh 2.
Trạm yêu thương: Người phụ nữ may vá cuộc đời bằng đôi chân yếu và trái tim không mỏi- Ảnh 2.

Với sự kiên trì và bền bỉ, Thơm đã mở một tiệm may nhỏ tại nhà. Không chỉ dùng nó như một cách để kiếm sống, cô còn sử dụng tiệm may như một phương tiện để kết nối yêu thương với những người xung quanh. Thơm không chỉ nhận may vá quần áo cho khách hàng, mà còn đặc biệt nhận sửa quần áo miễn phí cho những người khó khăn hơn mình.

Nguyễn Thị Thơm và con gái trong chương trình Trạm yêu thương
Nguyễn Thị Thơm và con gái trong chương trình Trạm yêu thương

Không dừng lại ở đó, Thơm còn đi một bước xa hơn bằng việc dạy nghề cho những người cùng cảnh ngộ. Qua việc chia sẻ kỹ năng và kinh nghiệm, cô giúp họ có thêm một công việc ổn định để trang trải cuộc sống, từ đó có thể tự chủ tài chính và tự tin hơn trong cuộc sống.

Nguyễn Thị Lập, một người phụ nữ khuyết tật lớn tuổi cùng xã, là một trong những người được Thơm giúp đỡ. Với sự kiên nhẫn và tận tâm hướng dẫn của Thơm, cô Lập đã học được nghề may và có thêm một nguồn thu nhập ổn định để chăm lo cho cuộc sống của mình.

Bên cạnh công việc bận rộn, Thơm còn tích cực tham gia vào các hoạt động thiện nguyện. Cô tích cực quyên góp và kêu gọi ủng hộ người khuyết tật khi họ gặp khó khăn, cũng như thường xuyên thăm hỏi và sẻ chia với những người cần giúp đỡ. Những hành động nhỏ nhưng đầy ý nghĩa của Thơm đã mang đến sự ấm áp và động viên cho rất nhiều người.

Cuộc sống của Thơm, mặc dù không hề dễ dàng, nhưng cô vẫn lựa chọn làm mẹ đơn thân và nuôi dưỡng con gái lớn của mình, em Nguyễn Thị Hương, hiện đang học lớp 10. Hương đã thể hiện sự tự hào và biết ơn đối với mẹ mình và mong muốn sẽ đỗ đại học để sau này có thể chăm sóc mẹ thật tốt.

Chương trình Trạm yêu thương với chủ đề ‘Dệt nên yêu thương’ sẽ đưa khán giả đến gần hơn với hành trình sống giàu nghị lực và nhân ái của chị Nguyễn Thị Thơm. Bằng đôi tay không trọn vẹn nhưng trái tim luôn đầy ắp yêu thương, Thơm đã âm thầm ‘may lại’ hy vọng cho bản thân và những mảnh đời yếu thế. Câu chuyện của chị Thơm là một nguồn cảm hứng lớn, chứng minh rằng với sự nỗ lực và lòng nhân ái, mỗi chúng ta đều có thể tạo ra những điều kỳ diệu trong cuộc sống.

]]>
Ẩm Thực Chay Tuệ: 3 Năm Vững Bền Trong Cơn Bão F&B https://doanhnhandautu.com/am-thuc-chay-tue-3-nam-vung-ben-trong-con-bao-fb/ Fri, 08 Aug 2025 09:25:32 +0000 https://doanhnhandautu.com/am-thuc-chay-tue-3-nam-vung-ben-trong-con-bao-fb/

Ẩm Thực Chay Tuệ – Một Thương Hiệu Khiêm Tốn Nhưng Vững Vàng Sau 3 Năm

Ẩm Thực Chay Tuệ không phải là một thương hiệu nổi bật với sự hào nhoáng, nhưng sau 3 năm, họ đã chứng minh được sự vững vàng và được khách hàng yêu thương đánh giá là ‘Nhà Hàng Chay Có Gu’. Câu chuyện của Divin Nguyễn, người sáng lập hệ thống nhà hàng này, là một lời tiếp lửa cho thế hệ startup trẻ.

Hành trình kinh doanh không cần nhanh, chỉ cần đủ sâu để có giá trị
Hành trình kinh doanh không cần nhanh, chỉ cần đủ sâu để có giá trị

Divin Nguyễn, hay còn gọi là Nguyễn Ngọc Đăng, đã định nghĩa sự trưởng thành của một doanh nghiệp không chỉ là tăng trưởng, tiếng vang, mà là khả năng đối mặt với biến cố và đủ bản lĩnh để cúi đầu đúng lúc. Với anh, trưởng thành là khi biết mình là ai sau những biến cố và có đủ bản lĩnh để vươn lên vững vàng hơn.

* Sau những năm làm doanh nhân trẻ, bài học lớn nhất anh rút ra là gì?
* Sau những năm làm doanh nhân trẻ, bài học lớn nhất anh rút ra là gì?

Khi được hỏi về hành trình 3 năm xây dựng thương hiệu Tuệ, Divin Nguyễn chọn từ ‘trưởng thành’. Theo anh, trưởng thành không chỉ là thành công, mà là khi biết bình thản đối diện với khó khăn, biết im lặng đúng chỗ và cúi đầu đúng lúc. Đó là khả năng đoàn kết, trường thành sau sóng gió và biến cố, giúp doanh nghiệp phát triển bền vững và tử tế hơn.

‘Biển chỉ đẹp khi có sóng vỗ.’ Tuệ cũng đã trải qua những ngày đầy sóng gió, nhưng điều còn lại là sự tỉnh thức, đoàn kết và quyết tâm. Đầu năm 2024, Tuệ từng trải qua sự cố cháy ở một chi nhánh, nhưng sau tất cả, họ đã rút ra được bài học quý giá.

Về cách Tuệ chọn đi trong thị trường F&B cạnh tranh, Divin Nguyễn cho rằng tăng trưởng nhanh không đồng nghĩa với trưởng thành. Tuệ không đi chậm, nhưng mọi sự mở rộng đều được tính toán cẩn trọng. Minh chứng là vào tháng 7/2025, Tuệ ra mắt logo mới để tái định vị thương hiệu, đơn giản nhưng đầy ý nghĩa về sự trưởng thành từ nội lực bên trong.

Divin Nguyễn tin rằng mỗi doanh nghiệp có cách trưởng thành riêng. Mỗi cú trượt, mỗi biến cố đều có lý do để xuất hiện, không phải để gục ngã mà là để rèn bản lĩnh và nội hàm sâu hơn. Đó là triết lý không chỉ dành cho Tuệ, mà còn cho cả anh với tư cách một con người đang học cách trưởng thành từng ngày.

Kế hoạch tiếp theo của Tuệ là ra mắt chi nhánh Marina Central vào cuối tháng 8, với không gian cao cấp nguyên vật liệu chuẩn Halal, hướng về cầu Ba Son. Đến cuối tháng 9, Tuệ sẽ tiếp tục mở một chi nhánh hoàn toàn mới tại Trung tâm Biên Hoà, mang chủ đề ‘mùi hương’.

Câu chuyện của Divin Nguyễn là lời tiếp lửa cho thế hệ startup trẻ: ‘Bạn không cần phải làm thật lớn để được gọi là thành công. Chỉ cần làm đủ sâu, đủ tử tế và giữ vững niềm tin vào điều mình theo đuổi. Khi đó, mỗi trải nghiệm bạn tạo ra đều đã mang sẵn giá trị’.

]]>
Thống đốc: Doanh nghiệp cần tự lực tái cơ cấu, ngân hàng phải rà chặt cho vay sân sau https://doanhnhandautu.com/thong-doc-doanh-nghiep-can-tu-luc-tai-co-cau-ngan-hang-phai-ra-chat-cho-vay-san-sau/ Sat, 11 Feb 2023 10:21:51 +0000 https://www.doanhnhandautu.com/?p=6525 Ghi nhận nhiều khó khăn của doanh nghiệp song Thống đốc NHNN Nguyễn Thị Hồng cũng thẳng thắn cho rằng, nhiều kiến nghị mà doanh nghiệp đưa ra ngành ngân hàng khó lòng đáp ứng.]]>
Ghi nhận nhiều khó khăn của doanh nghiệp song Thống đốc NHNN Nguyễn Thị Hồng cũng thẳng thắn cho rằng, nhiều kiến nghị mà doanh nghiệp đưa ra ngành ngân hàng khó lòng đáp ứng.
f
Thống đốc NHNN Nguyễn Thị Hồng

Tại Hội nghị tín dụng bất động sản sáng nay, có khoảng 17 kiến nghị được các tập đoàn, doanh nghiệp bất động sản đưa ra, tập trung vào các vấn đề như: cơ cấu nợ, giãn nợ, giảm lãi vay, giảm hệ số rủi ro với bất động sản, tăng tỷ lệ cho vay trên giá trị tài sản đảm bảo khoản vay, hỗ trợ doanh nghiệp khả năng trả nợ trái chủ…

Liên quan tới các kiến nghị của doanh nghiệp, Thống đốc NHNN Nguyễn Thị Hồng cho hay, 70% vướng mắc của doanh nghiệp bất động sản hiện nay là về thủ tục pháp lý. Do đó, tháo gỡ khó khăn thị trường bất động sản cần sự phối hợp nhiều chính sách, giải pháp khác nhau.

Riêng với tín dụng, Thống đốc mong các doanh nghiệp bất động sản thấu hiểu và có góc nhìn công bằng với ngành ngân hàng. Trong 3 năm qua, mặc dù nền kinh tế rất nhiều khó khăn, song ngành ngân hàng vẫn nỗ lực, cố gắng cung ứng vốn cho lĩnh vực bất động sản.  Riêng năm 2022, tín dụng bất động sản tăng hơn 24%, chiếm 21,2% tổng dư nợ toàn ngành, dù ngành ngân hàng vẫn đang phải cung ứng vốn cho nhiều lĩnh vực khác, đặc biệt là các lĩnh vực ưu tiên.

Năm qua, thị trường TPDN gặp khó khăn càng khiến hệ thống ngân hàng chịu nhiều áp lực cung ứng vốn.

Về giải pháp tháo gỡ khó khăn cho bất động sản, Thống đốc cho rằng, trước hết các doanh nghiệp phải tự lực tái cơ cấu phù hợp với khả năng quản lý và tình hình tài chính của mình, bên cạnh sự tháo gỡ của các bộ, ngành.

Liên quan đến các kiến nghị cụ thể của doanh nghiệp, ví dụ như nới room tín dụng bất động sản, Thống đốc giải thích, NHNN không đưa ra room tín dụng riêng cho bất động sản mà tùy thuộc vào sự chủ động của các tổ chức tín dụng. Tùy vào tình hình thanh khoản, việc đáp ứng các tỷ lệ rủi ro mà tổ chức tín dụng sẽ đưa ra mức tăng trưởng tín dụng phù hợp.

Về kiến nghị giảm hệ số rủi ro với lĩnh vực bất động sản cũng như giảm lộ trình siết tỷ lệ sử dụng vốn ngắn hạn cho vay trung dài hạn (Vingroup cho rằng hệ số rủi ro với bất động sản hiện nay quá cao khiến lãi vay bị đẩy lên cao), Thống đốc cho rằng, áp trọng số rủi ro bất động sản cao là để kiểm soát chênh lệch kỳ hạn của các ngân hàng. Hiện nay, các ngân hàng đang bị mất cân đối kỳ hạn khi cho vay bất động sản (90% khoản vay bất động sản là cho vay trung, dài hạn trong khi huy động vốn chiếm 80% là kỳ hạn ngắn). Lộ trình siết hệ số rủi ro sử dụng vốn trung, dài hạn cũng với mục đích tương tự. 

Trước đó, liên quan đến đề nghị cơ cấu nợ của NHNN, lãnh đạo NHNN cho hay sẽ tiếp thu và nghiên cứu. Dù vậy, cơ quan này cho rằng, rất khó đưa ra cơ chế ưu ái riêng cho doanh nghiệp bất động sản, bởi nếu vậy các ngành nghề khác cũng đòi cơ chế tương tự, trong khi bất động sản không phải là lĩnh vực ưu tiên.

Dù vậy, để tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp bất động sản, người đứng đầu NHNN cho biết đã chỉ đạo hệ thống ngân hàng nỗ lực tối đa giảm lãi suất, nỗ lực hco vay các dự án tốt, các dự án nhà ở xã hội…

Tại Hội nghị, Thống đốc cũng nêu ra 5 thông điệp gửi tới cộng đồng doanh nghiệp bất động sản.

Thứ nhất, doanh nghiệp hoạt động trong môi trường kinh tế vĩ mô chung. Do đó, nếu kinh tế vĩ mô bất ổn thì doanh nghiệp sẽ khó khăn. Khi nền kinh tế vĩ mô, tiền tệ có rủi ro, bất ổn định, chắc chắn các cơ quan quản lý, điều hành chính sách vĩ mô phải áp dụng chính sách kinh tế vĩ mô để ổn định kinh tế vĩ mô, đôi khi chính sách này sẽ ảnh hưởng đến hoạt động doanh nghiệp, đó là sự đánh đổi. Như các nước, bản thân doanh nghiệp cần chủ động điều chỉnh sản xuất kinh doanh của mình.

Dẫn ý kiến của lãnh đạo Bộ Xây dựng trong 1 cuộc họp nói rằng, có những doanh nghiệp hiện đang ngồi đây triển khai 1 lúc trên 50 dự án. “Tôi không hiểu, doanh nghiệp đồng thời triển khai mấy chục dự án những khó khăn có chủ động được hay không, và giải pháp nào để tháo gỡ cho tất cả dự án đó?”, Thống đốc đặt vấn đề. Do đó, khi xây dựng kế hoạch doanh nghiệp cần có sự thận trọng.

Thứ hai, Thống đốc mong muốn doanh nghiệp trong hoạt động kinh doanh của mình, dù doanh nghiệp lớn hay nhỏ và đặc biệt doanh nghiệp phải vay vốn,có hệ số đòn bảy tài chính cao cần quản trị dòng tiền của mình.

“Doanh nghiệp có nhiều tài sản lớn nhưng chỉ vào một thời điểm cần tiền. Nhưng bán dự án bất động sản đâu có dễ, nó phụ thuộc người mua, thủ tục pháp lý, thủ tục hành chính không thể có ngay thanh khoản. Doanh nghiệp cần quản trị dòng tiền bài bản, có dự báo thì mới chủ động trong mọi tình huống. 1 cá nhân đi vay 10 người mà cùng một lúc 10 người đến đòi nợ thì cá nhân cũng rơi vào thế khó chứ đừng nói đến quy mô doanh nghiệp”, Thống đốc nêu rõ.

Tương tự, trong hoạt động ngân hàng cần đảm bảo làm sao khi người dân đến rút tiền cần có ngay, cũng phải quản trị tốt.

Thứ ba, bên cạnh các giải pháp tháo gỡ từ các bộ ngành, cơ quan quản lý, bản thân các doanh nghiệp cần quản trị lại, cân đối giữa mục tiêu doanh thu, lợi nhuận, khả năng tiêu thụ sản phẩm để có điều chỉnh phù hợp để có khả năng trả nợ ngân hàng.

Thứ tư, nâng cao năng lực tài chính để đa dạng hoá khả năng huy động vốn từ nhiều nguồn vốn khác, giảm sự phụ thuộc vào vốn tín dụng, nhất là vốn trung – dài hạn. Nếu phụ thuộc quá nhiều vào tín dụng ngân hàng, trong trường hợp lạm phát cao, chính sách tiền tệ phải thắt chặt thì doanh nghiệp gặp khó khăn – theo Thống đốc.

Thứ năm, Chính phủ quan tâm việc hướng tín dụng vào bất động sản vào nhà ở giá rẻ, nhà cho công nhân, nhà ở xã hội… mong các doanh nghiệp tích cực tham gia triển khai

 Dự kiến, tới đây, Chính phủ sẽ tiếp tục tổ chức Hội nghị tháo gỡ thị trường bất động sản do Thủ tướng chủ trì.

]]>