BSR mục tiêu 57.000 tỷ đồng 2026: chiến lược truyền thống & đột phá

Linh — Thu, 15 Jan 2026 08:58:45 +0000

BSR cam kết đạt doanh thu 57.000 tỷ đồng vào năm 2026 bằng cách triển khai đồng thời hai nhóm giải pháp: truyền thống và đột phá.

Mục tiêu doanh thu 2026

Theo lời ông Nguyễn Việt Thắng, Tổng giám đốc BSR, năm 2026 sẽ là năm “nhiều thách thức”, đòi hỏi công ty phải tối ưu mọi nguồn lực để đạt doanh thu khoảng 57.000 tỷ đồng, tương đương tăng trưởng 20% so với năm 2025.

Giải pháp truyền thống

Nhóm này tập trung vào các yếu tố cốt lõi đã được chứng minh hiệu quả:

Quản trị biến động thị trường năng lượng, giảm thiểu rủi ro giá dầu.
Đảm bảo nhà máy NMLD Dung Quất vận hành an toàn, ổn định ở công suất cao liên tục.
Tối ưu chi phí, cấu trúc sản phẩm và dòng tiền để nâng biên lợi nhuận.
Khôi phục hoạt động nhà máy nhiên liệu sinh học Dung Quất, tăng nguồn cung E100 phục vụ xăng sinh học E5, E10.
Mở rộng dịch vụ kỹ thuật‑vận hành ra bên ngoài và khai thác tiềm năng các công ty con.

Giải pháp đột phá

Đây là nhóm sáng tạo nhằm nâng năng suất và tạo nguồn doanh thu mới:

Đặt mục tiêu nâng công suất bình quân quy đổi lên 123‑125% thiết kế, giúp tăng lợi nhuận từ 6.472‑8.763 tỷ đồng tùy kịch bản giá dầu.
Đẩy mạnh R&D sản phẩm mới, hướng tới các giải pháp năng lượng sạch và các sản phẩm cao giá trị gia tăng.
Đặt mục tiêu doanh thu 57.000 tỷ đồng, trong đó phần lớn đến từ các dự án đổi mới.

Mở rộng bán hàng và thương mại quốc tế

BSR dự kiến thu thêm 8.197 tỷ đồng từ xuất khẩu và hợp tác quốc tế, đồng thời phát triển các dịch vụ cung cấp bên ngoài nhà máy, mang lại doanh thu phụ 500‑3.000 tỷ đồng.

Kế hoạch thực thi và quản trị rủi ro

Chủ tịch HĐQT Bùi Ngọc Dương nhấn mạnh rằng:

Mỗi phòng ban phải xây dựng kế hoạch chi tiết theo tháng, xác định mục tiêu, hành động và chi phí.
Đánh giá KPI cho từng khối, từng phòng ban để theo dõi tiến độ.
Tối ưu năng lượng, giảm hao hụt, nâng độ tin cậy thiết bị, duy trì vận hành ở công suất cao nhưng vẫn an toàn tuyệt đối.
Chuẩn bị bảo dưỡng tổng thể lần thứ 6, phát triển mô hình kinh doanh mới và tăng cường quản trị rủi ro tài chính.
Tiếp tục chuyển đổi số, xây dựng trung tâm dữ liệu số trong lĩnh vực lọc hóa dầu.

Với chiến lược song song giữa “truyền thống” và “đột phá”, BSR đặt nền móng vững chắc để vượt qua mọi bất định của thị trường năng lượng.