Đào tạo nhân lực – Doanhnhandautu.com https://doanhnhandautu.com Trang thông tin doanh nhân & đầu tư Mon, 18 Aug 2025 00:40:21 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.2 https://cloud.linh.pro/doanhnhandautu/2025/08/doanhnhandautu.svg Đào tạo nhân lực – Doanhnhandautu.com https://doanhnhandautu.com 32 32 Việt Nam phát triển công nghệ sinh học từ nguồn tài nguyên thiên nhiên豐富 https://doanhnhandautu.com/viet-nam-phat-trien-cong-nghe-sinh-hoc-tu-nguon-tai-nguyen-thien-nhien%e8%b1%90%e5%af%8c/ Mon, 18 Aug 2025 00:40:16 +0000 https://doanhnhandautu.com/viet-nam-phat-trien-cong-nghe-sinh-hoc-tu-nguon-tai-nguyen-thien-nhien%e8%b1%90%e5%af%8c/

Trong bối cảnh hiện nay, Việt Nam đang đứng trước một cơ hội vàng để phát triển công nghệ sinh học, một lĩnh vực được đánh giá có tiềm năng lớn để trở thành ngành công nghiệp mũi nhọn. Sự phát triển này không chỉ giúp nâng cao năng lực cạnh tranh của Việt Nam trên bản đồ công nghệ thế giới mà còn góp phần thúc đẩy sự tiến bộ của đất nước. Với nguồn lực sẵn có và chiến lược đầu tư đúng đắn, Việt Nam hoàn toàn có thể khẳng định vị thế và vươn tầm thế giới trong lĩnh vực công nghệ sinh học.

Ông Trịnh Minh Anh, Chánh Văn phòng Ban chỉ đạo Liên ngành hội nhập quốc tế về kinh tế, Bộ Công Thương
Ông Trịnh Minh Anh, Chánh Văn phòng Ban chỉ đạo Liên ngành hội nhập quốc tế về kinh tế, Bộ Công Thương

Tuy nhiên, để triển khai công nghệ sinh học vào thực tiễn, yêu cầu về một lộ trình bài bản và cụ thể là điều cần thiết. Quá trình này bao gồm việc khảo sát thị trường, nhập khẩu công nghệ, đào tạo chuyên môn, và đặc biệt là nội địa hóa sản phẩm. Chỉ khi có được sự chuẩn bị kỹ lưỡng và đồng bộ, công nghệ sinh học mới có thể phát huy tối đa hiệu quả và đóng góp vào sự phát triển bền vững của nền kinh tế.

Một góc triển lãm VietBeauty 2025
Một góc triển lãm VietBeauty 2025

Một trong những ví dụ cụ thể về tiềm năng của công nghệ sinh học tại Việt Nam là thị trường ứng dụng exosome trong ngành làm đẹp. Với sự hỗ trợ về cơ chế và đầu tư, thị trường này dự kiến sẽ đạt giá trị lên đến 8,5 tỷ USD tại Việt Nam vào năm 2030. Điều này cho thấy, nếu được định hướng và đầu tư đúng cách, công nghệ sinh học có thể trở thành một ngành công nghiệp mang lại giá trị kinh tế đáng kể.

Ứng dụng công nghệ sinh học trong chế biến và sản xuất các sản phẩm có giá trị gia tăng cao đã trở nên phổ biến. Công nghệ này không chỉ giúp nâng cao chất lượng và sức cạnh tranh của các nguồn nguyên liệu sẵn có và rẻ tiền trong nước mà còn góp phần tạo công ăn việc làm cho người lao động. Sự phát triển của công nghệ sinh học vì vậy cũng đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy tăng trưởng kinh tế và cải thiện đời sống xã hội.

Để phát triển công nghệ sinh học, việc tập trung đầu tư đúng hướng là yếu tố then chốt. Điều này đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa các bên liên quan, bao gồm việc đẩy mạnh triển khai nhiều giải pháp kết nối nhà khoa học, nhóm nghiên cứu với doanh nghiệp. Sự bứt phá của công nghệ sinh học chỉ có thể xảy ra khi có sự đồng hành và hỗ trợ của cả hệ sinh thái – từ chính sách, tài chính đến nguồn nhân lực và thị trường.

Tóm lại, với tiềm năng lớn và cơ hội phát triển, công nghệ sinh học đang trở thành một lĩnh vực trọng điểm mà Việt Nam cần tập trung khai thác. Sự phát triển của ngành công nghiệp này không chỉ góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của Việt Nam trên trường quốc tế mà còn mang lại nhiều lợi ích cho kinh tế và xã hội trong nước.

]]>
Tái cơ cấu PVSM: Thách thức và cơ hội cho gã khổng lồ đóng tàu Việt Nam https://doanhnhandautu.com/tai-co-cau-pvsm-thach-thuc-va-co-hoi-cho-ga-khong-lo-dong-tau-viet-nam/ Wed, 30 Jul 2025 06:39:16 +0000 https://doanhnhandautu.com/tai-co-cau-pvsm-thach-thuc-va-co-hoi-cho-ga-khong-lo-dong-tau-viet-nam/

Cuối năm 2024, Bộ Chính trị đã chính thức phê duyệt phương án tái cơ cấu toàn diện Công ty Cổ phần Sửa chữa và Đóng tàu Việt Nam – PVSM, đánh dấu một bước ngoặt quan trọng trong quá trình phát triển của doanh nghiệp này. Với phương án tái cơ cấu được phê duyệt, cánh cửa dẫn đến một giai đoạn mới đầy hứa hẹn cho PVSM đã được mở ra. Tuy nhiên, chặng đường phía trước của PVSM vẫn còn nhiều khó khăn, thách thức và những tồn tại của lịch sử cần được giải quyết để có thể bước vào thời kỳ tăng tốc và phát triển bền vững.

Bài 1: Cởi trói cho
Bài 1: Cởi trói cho

Trong loạt bài viết về quá trình tái cơ cấu toàn diện PVSM và khát vọng đóng góp sức lực để phát triển ngành đóng tàu và cơ khí dầu khí Việt Nam, chúng tôi xin giới thiệu đến độc giả một góc nhìn tổng quan về ‘người khổng lồ’ trong ngành đóng tàu Việt Nam. PVSM là đơn vị sở hữu Nhà máy đóng tàu Dung Quất, một trong những đơn vị có tiềm năng lớn trong ngành đóng tàu và sửa chữa tàu biển. Với vị trí đắc địa tại khu vực Dung Quất, PVSM có lợi thế về đường biển và mạng lưới kết nối trên đất liền, giúp rút ngắn thời gian vận chuyển và hỗ trợ hoạt động sản xuất kinh doanh một cách hiệu quả.

Bài 1: Cởi trói cho
Bài 1: Cởi trói cho

Được kỳ vọng sẽ đưa Việt Nam trở thành một trong những cường quốc về đóng tàu trong khu vực và trên thế giới, PVSM từng là cái tên nổi bật trong ngành công nghiệp đóng tàu. Tuy nhiên, để đạt được mục tiêu đầy tham vọng đó, PVSM cần phải tháo gỡ hàng loạt ‘nút thắt’ về tài chính, đầu tư hạ tầng trọng yếu và hoàn thiện nguồn nhân lực chất lượng cao. Những thách thức này không chỉ dừng lại ở việc cải thiện năng lực tài chính mà còn đòi hỏi sự đổi mới trong mô hình quản trị và kinh doanh, cũng như nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.

Quá trình tái cơ cấu toàn diện PVSM đang được triển khai với nhiều nhiệm vụ quan trọng, bao gồm tháo gỡ các ‘nút thắt’ về tài chính, xử lý các tài sản đầu tư dở dang, đầu tư đồng bộ các hạng mục thiết yếu và tinh gọn tổ chức. Trong đó, tập trung vào các lĩnh vực cốt lõi như đóng mới, sửa chữa tàu biển, cơ khí chế tạo và tham gia chuỗi giá trị năng lượng tái tạo là những hướng đi chiến lược. Đồng thời, doanh nghiệp cần xây dựng chiến lược dài hạn, mô hình quản trị – kinh doanh phù hợp và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao để đáp ứng nhu cầu của thị trường và xu hướng phát triển của ngành.

Bài 1: Cởi trói cho
Bài 1: Cởi trói cho

Với tầm nhìn trở thành một đơn vị mạnh trong lĩnh vực đóng mới và sửa chữa phương tiện nổi, PVSM cần khai thác tối ưu nguồn lực hiện hữu, giảm phụ thuộc vào nhà thầu phụ và chuẩn hóa quy trình đánh giá tay nghề. Điều này không chỉ giúp tăng cường năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp mà còn góp phần nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ.

PVSM luôn nhận được sự quan tâm, chỉ đạo sát sao của lãnh đạo Petrovietnam. (Ảnh: Lãnh đạo PVSM báo cáo tình hình sản xuất kinh doanh với lãnh đạo Petrovietnam)
PVSM luôn nhận được sự quan tâm, chỉ đạo sát sao của lãnh đạo Petrovietnam. (Ảnh: Lãnh đạo PVSM báo cáo tình hình sản xuất kinh doanh với lãnh đạo Petrovietnam)

Trong bối cảnh kinh tế biển đang là trụ cột quan trọng trong chiến lược phát triển kinh tế đất nước, PVSM đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển đội tàu vận tải biển và tham gia sâu vào chuỗi liên kết điện gió, năng lượng tái tạo trên biển. Với những nỗ lực trong quá trình tái cơ cấu và định hướng phát triển rõ ràng, PVSM kỳ vọng sẽ góp phần thúc đẩy sự phát triển của ngành đóng tàu và cơ khí dầu khí Việt Nam, cũng như đóng góp vào sự phát triển bền vững của kinh tế biển Việt Nam.

]]>
Đà Nẵng tiên phong áp dụng công nghệ thông minh vào xây dựng đô thị https://doanhnhandautu.com/da-nang-tien-phong-ap-dung-cong-nghe-thong-minh-vao-xay-dung-do-thi/ Fri, 25 Jul 2025 01:17:01 +0000 https://doanhnhandautu.com/da-nang-tien-phong-ap-dung-cong-nghe-thong-minh-vao-xay-dung-do-thi/

Thành phố Đà Nẵng đang tích cực triển khai việc áp dụng Mô hình thông tin công trình (BIM) như một nền tảng số quan trọng cho sự phát triển của đô thị thông minh. Tại hội thảo “Giải pháp nâng cao hiệu quả áp dụng mô hình thông tin công trình (BIM) trên địa bàn thành phố” diễn ra tại Đại học Duy Tân, các chuyên gia và lãnh đạo của các sở, ngành, doanh nghiệp đã thảo luận về những giải pháp để thúc đẩy việc áp dụng BIM một cách hiệu quả.

Ông Lê Tùng Lâm, Trưởng ban Đô thị HĐND TP.Đà Nẵng, nêu một số đề xuất
Ông Lê Tùng Lâm, Trưởng ban Đô thị HĐND TP.Đà Nẵng, nêu một số đề xuất

Sở Xây dựng TP. Đà Nẵng đã xác định 5 vấn đề then chốt để hiện thực hóa việc ứng dụng BIM vào quản lý xây dựng và phát triển đô thị. Ông Võ Tấn Hà, Phó giám đốc Sở Xây dựng TP. Đà Nẵng, nhấn mạnh rằng BIM không chỉ là một lựa chọn công nghệ đơn lẻ mà còn là yêu cầu cấp thiết, là hạ tầng mềm cốt lõi cho chuyển đổi số ngành xây dựng và quản trị đô thị thông minh.

Hội thảo được tổ chức tại Đại học Duy Tân, với sự tham dự của nhiều chuyên gia và lãnh đạo các sở, ngành, doanh nghiệp
Hội thảo được tổ chức tại Đại học Duy Tân, với sự tham dự của nhiều chuyên gia và lãnh đạo các sở, ngành, doanh nghiệp

Tuy nhiên, việc áp dụng BIM tại Việt Nam hiện còn nhiều bất cập. Các dự án chủ yếu chỉ dừng lại ở mô hình 3D trình diễn, chưa tích hợp quản lý tiến độ, chi phí, vận hành hay yếu tố bền vững môi trường. Cơ quan quản lý chưa có công cụ giám sát chất lượng, doanh nghiệp e dè đầu tư vì thiếu chính sách hỗ trợ và cơ chế chia sẻ rủi ro.

Để nâng cao hiệu quả áp dụng BIM, Sở Xây dựng TP. Đà Nẵng đã đề xuất 5 giải pháp chính, bao gồm hoàn thiện khung pháp lý và chính sách, thiết lập hệ sinh thái dữ liệu – tiêu chuẩn – công cụ, tổ chức mô hình điều phối và quản lý BIM, đào tạo, phát triển nguồn nhân lực BIM tại địa phương và thí điểm triển khai mô hình Regulatory Sandbox BIM.

Các chuyên gia cũng đề xuất nhiều giải pháp chiến lược để đẩy mạnh áp dụng BIM tại Việt Nam, bao gồm xây dựng và ban hành Vietnam BIM Roadmap đến năm 2035, ban hành luật hoặc nghị định khung về BIM, thành lập cơ quan quốc gia chuyên trách quản lý BIM, hoàn thiện và bắt buộc áp dụng tiêu chuẩn BIM quốc gia.

Ông Lê Tùng Lâm, Trưởng ban Đô thị HĐND TP. Đà Nẵng, Ủy viên Đoàn Chủ tịch Tổng hội Xây dựng Việt Nam, cho biết việc áp dụng BIM tại Việt Nam hiện thiếu khung pháp lý đầy đủ, chưa có cơ quan điều phối có thẩm quyền và nguồn lực rõ ràng.

Ông Đặng Việt Dũng, Chủ tịch Tổng hội Xây dựng Việt Nam, nhận định BIM là ‘cánh cổng’ đưa chúng ta bước vào quản trị công trình và đô thị bằng công nghệ số, tư duy hệ thống và dữ liệu, là một ‘tài nguyên chiến lược’ trong thời đại mới. Nếu không làm chủ BIM, Việt Nam sẽ tụt hậu cả về công nghệ, năng suất lẫn chất lượng phát triển đô thị.

]]>