Trong mùa hè này, việc tìm kiếm một chiếc túi đựng mỹ phẩm lý tưởng cho kỳ nghỉ đã trở thành một ưu tiên hàng đầu đối với nhiều người. Những người đam mê mua sắm tại Primark đã có cơ hội khám phá một chiếc túi đựng mỹ phẩm với mức giá chỉ 7 bảng Anh, và nó đã nhanh chóng thu hút sự chú ý nhờ kích thước và thiết kế ấn tượng. Điều khiến nhiều người bất ngờ là thiết kế của chiếc túi này khá giống với một sản phẩm từ thương hiệu Space NK, nhưng với giá gần 20 bảng Anh, rõ ràng là đắt hơn rất nhiều.

Trên các nền tảng mạng xã hội, đã có nhiều người dùng chia sẻ về phát hiện này và bày tỏ sự ngưỡng mộ đối với chiếc túi từ Primark. Một trong số họ đã đăng tải một video giới thiệu về bộ túi đựng mỹ phẩm của Primark và đưa ra lời khuyên: “Dupe Space NK toiletry bag set từ Primark chỉ với 8 bảng Anh! Chạy ngay đừng đi”. Điều này cho thấy sự hào hứng và phấn khích của cộng đồng mua sắm khi tìm được sản phẩm thay thế với giá cả phải chăng.

Chiếc túi đựng mỹ phẩm từ Primark sở hữu bảng điều khiển trong suốt, giúp người dùng dễ dàng nhìn thấy nội dung bên trong mà không cần mở ra. Với kích thước 23cm x 14cm x 9cm, nó có thể chứa được nhiều vật dụng cần thiết. Người mua có thể lựa chọn giữa hai màu: ecru và hồng. Ngoài ra, Primark còn cung cấp một bộ ba túi với giá 8 bảng Anh, mang đến nhiều lựa chọn cho khách hàng.

Không chỉ Primark, những người yêu thích mua sắm cũng đang dành sự chú ý cho một sản phẩm tổ chức mỹ phẩm từ Home Bargains. Chiếc organizer mỹ phẩm bằng nhựa, với giá 9,99 bảng Anh, được trang bị nhiều ngăn và ngăn kéo, cùng tay cầm giúp việc di chuyển trở nên dễ dàng. Sản phẩm này đã được người mua ca ngợi là “phát hiện tuyệt vời nhất từ Home Bargains”, cho thấy sự đánh giá cao về chất lượng và giá cả.

Khi so sánh với phiên bản từ Space NK, có thể nhận thấy rằng chiếc túi từ Primark không chỉ có thiết kế tương tự mà còn mang đến giá cả phải chăng hơn nhiều. Điều này đã khiến nhiều người mua sắm quyết định lựa chọn sản phẩm từ Primark cho kỳ nghỉ của mình. Sự xuất hiện của những sản phẩm thay thế với giá cả hợp lý đang mang đến cho người tiêu dùng nhiều lựa chọn hơn, đồng thời thúc đẩy các thương hiệu phải cân nhắc về chiến lược giá cả và thiết kế của mình.

Thị trường phim ảnh Việt Nam vừa chứng kiến sự ra mắt của nhiều bộ phim đáng chú ý trong tuần qua, trong đó có thể kể đến “Bộ tứ siêu đẳng: Bước đi đầu tiên” của Marvel, “Conan: Dư ảnh của độc nhãn”, “Thám tử tư: Phía sau vết máu” và “Quỷ ăn hồn”. Tuy nhiên, theo số liệu từ The Box Office Vietnam, “Conan: Dư ảnh của độc nhãn” đã giữ vững vị trí dẫn đầu phòng vé Việt Nam trong dịp cuối tuần qua.

Với việc thu về 52 tỉ đồng trong dịp cuối tuần, tổng doanh thu của “Conan: Dư ảnh của độc nhãn” đã chính thức vượt mốc 100 tỉ đồng sau 5 ngày chiếu tại Việt Nam. Phim đã có khoảng 4.800 suất chiếu mỗi ngày, áp đảo các bom tấn khác trên thị trường. Được đánh giá là mang đậm chất “trinh thám – ly kỳ” tương tự như những phần đầu tiên của loạt phim điện ảnh Conan, “Conan: Dư ảnh của độc nhãn” đã nhận được sự quan tâm lớn từ khán giả.

Đặc biệt, phim có một điểm nhấn đáng chú ý khi tiết lộ sự thật đằng sau vụ việc khiến Yamato Kansuke mất một bên mắt – điều chưa từng được đề cập trong truyện tranh hay anime chính. Việc này đã tạo ra sự bất ngờ và thú vị cho khán giả, giúp phim trở thành một trong những bộ phim điện ảnh thành công nhất của loạt phim Conan.

Về phía “Bộ tứ siêu đẳng: Bước đi đầu tiên”, phim đã đứng ở vị trí số 2 phòng vé trong dịp cuối tuần qua, thu về 13,4 tỉ đồng với 1.500 suất chiếu mỗi ngày. Tại Bắc Mỹ, phim cũng có màn ra mắt ấn tượng, thu về 118 triệu USD và 100 triệu USD từ thị trường quốc tế, nâng tổng doanh thu toàn cầu lên 218 triệu USD.

“Bộ tứ siêu đẳng: Bước đi đầu tiên” có điểm mạnh nằm ở sự tương tác giữa các nhân vật, dàn diễn viên chính gồm Pedro Pascal, Vanessa Kirby, Ebon Moss-Bachrach và Joseph Quinn đã mang đến một tập thể ăn ý, cân bằng giữa cảm xúc và sự hài hước. Tuy nhiên, phim vẫn chưa thể vượt qua được “Conan: Dư ảnh của độc nhãn” trong cuộc đua phòng vé tại Việt Nam.

Ngoài ra, phim “Xì Trum” đã đứng thứ 3 phòng vé, thu về 10 tỉ đồng sau 10 ngày ra rạp. Hiện phim còn 570 suất chiếu mỗi ngày. Dù phim có thông điệp đáng quý về việc tự tìm ra bản sắc cá nhân, cách truyền tải của phim lại thiếu chiều sâu.

Việc ra mắt phim điện ảnh của “Thám tử lừng danh Conan” mỗi năm tại Việt Nam đã trở thành một sự kiện phòng vé lớn và một sự kiện văn hóa “quốc dân” ở cả Việt Nam và Nhật Bản. Với sự thành công của “Conan: Dư ảnh của độc nhãn”, khán giả đang mong chờ những bộ phim tiếp theo của loạt phim này.

Thị trường lao động đang trải qua một cuộc cách mạng lớn nhờ sự phát triển của trí tuệ nhân tạo (AI), đặc biệt là đối với những người mới tốt nghiệp. Khi AI ngày càng hiện diện trong mọi lĩnh vực, các công việc cấp đầu vào (Entry level) đang bị ảnh hưởng rõ rệt. Những công việc này thường yêu cầu ít hoặc không cần kinh nghiệm và được xem là bước khởi đầu để người trẻ tích lũy kinh nghiệm và hình thành tư duy nghề nghiệp.

Ông Fawad Bajwa, chuyên gia từ Công ty tư vấn nhân sự cấp cao Russell Reynolds Associates, cho rằng AI đang thay đổi cách thực hiện các công việc cấp đầu vào. Thay vì thực hiện các nhiệm vụ lặp lại, đơn điệu, người mới đi làm giờ đây cần tập trung vào việc chọn lọc đầu ra do AI tạo ra và đưa ra đánh giá cuối cùng. Ví dụ điển hình trong lĩnh vực marketing là nhân viên trẻ sử dụng AI để soạn nháp các tài liệu quảng bá. Trong lĩnh vực phân tích dữ liệu, AI hỗ trợ chuẩn bị dữ liệu để con người xử lý sâu hơn.

Chuyên gia kinh tế Zanele Munyikwa tại Revelio Labs cho rằng AI đang thúc đẩy một ‘cuộc chuyển đổi nghề nghiệp’ ở nhóm công việc đầu vào. Các nhiệm vụ do nhân sự trẻ đảm nhận đang chuyển dần sang những phần việc ít bị AI can thiệp hơn. Tuy nhiên, AI chưa xóa sổ hoàn toàn nhóm công việc đầu vào. Tác động của nó đang khiến các doanh nghiệp phải cân nhắc lại cách tuyển dụng và đào tạo người trẻ.

Nếu không còn các nhiệm vụ cơ bản để bắt đầu, người trẻ sẽ thiếu cơ hội học hỏi, tích lũy kinh nghiệm thực tế và hình thành sự tự tin nghề nghiệp. Một khảo sát của Russell Reynolds Associates cho thấy 54% lãnh đạo doanh nghiệp lo ngại việc phụ thuộc vào AI sẽ làm xói mòn tư duy phản biện của nhân sự trẻ. Khoảng 25% quan ngại AI có thể làm giảm chất lượng sản phẩm và quy trình nội bộ.

Về vấn đề những công việc nào dễ bị thay thế, phân tích của Revelio Labs chỉ ra rằng các nghề mang tính kỹ thuật cao như kỹ sư dữ liệu, quản trị cơ sở dữ liệu, chuyên viên an ninh mạng, kiểm toán viên… là những vị trí dễ bị AI thay thế nhất. Trong khi đó, các công việc đòi hỏi sự tương tác trực tiếp như dịch vụ lưu trú, sản xuất thủ công hay chăm sóc khách hàng vẫn có nhu cầu cao và ít bị ảnh hưởng.

Để thích nghi với sự thay đổi này, các doanh nghiệp cần nghĩ đến những ‘đường băng’ mới để người trẻ có thể học nghề và phát triển. Các mô hình học việc, các khóa huấn luyện có hỗ trợ AI hoặc chương trình đào tạo tích hợp công nghệ sẽ đóng vai trò quan trọng. Người trẻ cần chuẩn bị hành trang mới để bước vào thị trường lao động, bao gồm không chỉ kiến thức chuyên môn mà còn biết cách sử dụng công cụ AI, phát triển tư duy phản biện, kỹ năng giải quyết vấn đề, và khả năng thích ứng nhanh.

AI không giành mất cơ hội nghề nghiệp của người trẻ, nhưng nó đang định nghĩa lại ‘cơ hội’ đó theo cách hoàn toàn khác. Người thành công trong thời đại này là người biết tận dụng công nghệ như một bàn đạp để học hỏi, thích nghi và phát triển bền vững.

Diễn đàn Logistics 2025: Tìm kiếm giải pháp cho chuỗi cung ứng bền vững

Ngày 25/7/2025, tại TP. Hồ Chí Minh, Vụ Phát triển thị trường nước ngoài (Bộ Công Thương) đã tổ chức Diễn đàn Logistics 2025 với chủ đề ‘Giải pháp logistics cho chuỗi cung ứng bền vững – ổn định’. Sự kiện này thu hút hơn 250 đại diện từ các cơ quan quản lý nhà nước, hiệp hội ngành hàng, doanh nghiệp logistics, xuất khẩu và các chuyên gia trong nước và quốc tế.

Diễn đàn diễn ra trong bối cảnh chuỗi cung ứng toàn cầu đang đối mặt với nhiều biến động. Mục đích của diễn đàn là phân tích các xu hướng vận hành chuỗi cung ứng hiện đại, thảo luận về giải pháp kết nối liên vận, logistics đa phương thức và tăng cường năng lực thích ứng của doanh nghiệp Việt Nam.

Phát biểu khai mạc, Phó Vụ trưởng Vụ Phát triển thị trường nước ngoài Nguyễn Thảo Hiền nhấn mạnh vai trò quan trọng của logistics trong việc ổn định chuỗi cung ứng, nâng cao năng lực cạnh tranh và thúc đẩy xuất khẩu. Bà Hiền cũng đề cập đến nhu cầu phát triển logistics đồng bộ với chiến lược phát triển thị trường, thông qua vận tải đa phương thức và hiện đại hóa hệ thống cảng.

Tại diễn đàn, các chuyên gia và doanh nghiệp đã trình bày và thảo luận về các vấn đề liên quan đến logistics, bao gồm tổng quan tình hình logistics hiện tại, thách thức và cơ hội phát triển, kinh nghiệm quy hoạch và vận hành cảng, và giải pháp tối ưu chuỗi cung ứng.

Các đại biểu tham dự đều đồng thuận nhận định rằng doanh nghiệp logistics Việt Nam đang chủ động đổi mới phương thức vận hành, mở rộng hợp tác quốc tế và tận dụng công nghệ để nâng cao năng lực cạnh tranh. Điều này phản ánh bước chuyển mình tích cực của ngành logistics trong việc thích ứng với bối cảnh toàn cầu cũng như yêu cầu ngày càng cao từ các thị trường xuất nhập khẩu.

Diễn đàn cũng là cơ hội để các cơ quan quản lý, hiệp hội ngành hàng, chuyên gia và doanh nghiệp trong nước và quốc tế trao đổi cởi mở và thực chất về các vấn đề liên quan đến logistics và chuỗi cung ứng. Qua đó, các bên có thể tăng cường hợp tác, chia sẻ kinh nghiệm và tìm kiếm giải pháp để phát triển logistics bền vững, ổn định và nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp Việt Nam.

mw.vn

economytimes.com.vn

congthuong.vn

Marvel đang trải qua một giai đoạn chuyển đổi lớn trong chiến lược sản xuất phim của mình. Thay vì tung ra hàng loạt bộ phim như trước đây, hãng đã quyết định giảm số lượng sản xuất xuống còn 3 phim mỗi năm cho đến năm 2027. Điều này đánh dấu một sự thay đổi đáng kể trong cách tiếp cận của Marvel đối với thị trường điện ảnh.

Các nguồn lực và sự chú ý của Marvel hiện tại đang được tập trung vào các thương hiệu lớn và đã được kiểm chứng thành công, bao gồm Avengers và Spider-Man. Đây là những thương hiệu đã tạo ra được tiếng vang lớn và có lượng fan đông đảo trên toàn cầu. Việc tập trung vào những thương hiệu này cho thấy Marvel đang đặt cược vào việc khai thác sâu hơn các tài sản trí tuệ hiện có của mình.

Trong khi đó, đối thủ cạnh tranh của Marvel, DC, cũng đang trải qua một quá trình tái thiết và tái cơ cấu lại chiến lược của mình. Sau chuỗi thất bại của vũ trụ điện ảnh trước đây, DC đang nỗ lực để lấy lại niềm tin của khán giả và cố gắng đưa thương hiệu của mình trở lại vị thế cạnh tranh. Việc này đòi hỏi DC phải có những bước đi cẩn thận và chiến lược cụ thể để đạt được mục tiêu.

Cuộc cạnh tranh giữa Marvel và DC trong lĩnh vực điện ảnh đang ngày càng trở nên gay gắt. Cả hai hãng đều đang cố gắng tạo ra những bộ phim chất lượng cao, thu hút khán giả và tạo ra tiếng vang lớn tại các phòng vé. Với những chiến lược mới và khác biệt, cả Marvel và DC đều đang kỳ vọng vào việc tạo ra những thành công lớn trong tương lai.

Các fan của cả hai thương hiệu đang chờ đợi những sản phẩm mới và hấp dẫn từ cả Marvel và DC. Sự phát triển và thay đổi trong chiến lược của cả hai hãng không chỉ phản ánh sự cạnh tranh gay gắt trong ngành công nghiệp điện ảnh mà còn thể hiện nỗ lực của họ trong việc đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khán giả.

Thông tin về chiến lược mới của Marvel và quá trình tái thiết của DC có thể được tìm hiểu thêm qua các trang web giải trí và báo cáo từ các nguồn tin cậy Marvel và DC.

Sony Xperia – Một Thương Hiệu Đã Mất Đi Ánh Sáng

Đã có một thời, việc sở hữu một chiếc Sony Xperia là một điều gì đó rất đặc biệt. Những chiếc điện thoại này mang lại cảm giác cao cấp, chỉn chu, như thể Sony thực sự dồn tâm huyết vào sản phẩm. Tuy nhiên, ngày nay, di sản ấy đã phai nhạt và biến thành sự thờ ơ.

Thương hiệu Xperia đã trở thành một minh chứng điển hình cho việc lãng phí tiềm năng. Với việc định giá quá cao, chất lượng không tương xứng và ngày càng khó mua, Xperia đã đánh mất đi thị phần và sự quan tâm của người dùng. Từ những lần ra mắt thất bại đến thị phần dần tan biến, sự sa sút của Sony Xperia không chỉ là một bước đi sai lầm, mà là cả một quá trình sụp đổ đang diễn ra từ từ.

Sony từng có đủ mọi yếu tố để thống trị thị trường. Hãng tự sản xuất màn hình, cảm biến và thiết bị âm thanh. Tấm nền TV Bravia của họ nổi tiếng về độ chính xác màu sắc. Bộ phận máy ảnh thì sản xuất các cảm biến không chỉ dùng trên thiết bị của hãng mà còn cho chính điện thoại của đối thủ. Tuy nhiên, Sony đã không bao giờ kết nối các mảnh ghép lại với nhau để tạo ra một hệ sinh thái vững chắc.

Họ đã bỏ mặc bộ phận di động của mình như một hòn đảo trôi nổi, lạc lõng giữa một tập đoàn đầy những thứ tiềm năng nhưng chưa bao giờ thành hiện thực. Điều này đã dẫn đến việc Xperia không thể cạnh tranh với các thương hiệu khác trên thị trường.

Ngay cả chiếc điện thoại mới nhất của Sony, Xperia 1 VII, cũng đã vấp ngã ngay từ vạch xuất phát. Những người dùng đầu tiên không được chào đón bằng sự toàn mỹ, mà bằng việc máy cứ khởi động lại liên tục. Vấn đề nghiêm trọng đến mức Sony phải tạm dừng hoàn toàn việc bán hàng.

Sự hiện diện của Sony trên thị trường smartphone không chỉ đang mờ dần. Nó đang bốc hơi, và chúng ta có những con số để chứng minh điều đó. Trong báo cáo tài chính năm 2023, mảng di động của Sony mang về 356 triệu yên. Một năm sau, con số đó giảm xuống còn 299 triệu yên. Đến năm 2025, nó lại tiếp tục giảm xuống còn 279 triệu yên.

Câu hỏi bây giờ không phải là khi nào Sony sẽ khắc phục, mà là liệu họ có còn đủ mặn mà với chính đứa con của mình hay không. Nếu Sony là một tân binh đang cố gắng giành lấy thị phần, những khó khăn của họ có thể hiểu được. Nhưng đây là Sony – một gã khổng lồ công nghệ với di sản vô song trong lĩnh vực điện tử tiêu dùng và công nghệ hình ảnh hàng đầu thế giới.

Có lẽ, dấu hiệu đã quá rõ ràng. Xperia không cần một lần tái định vị thương hiệu hay một sản phẩm chủ lực ‘cứu thế’ nào nữa. Nó cần sự rõ ràng. Bởi ở thời điểm này, việc bám víu vào một thị trường ngách ngày càng thu hẹp với mức giá trên trời và những đợt ra mắt thất bại đơn giản không phải là một tầm nhìn chiến lược.

Trong kỳ điều hành giá xăng dầu hôm nay, Liên Bộ Công Thương – Tài chính đã quyết định không thực hiện trích lập và chi sử dụng Quỹ Bình ổn giá xăng dầu đối với tất cả các mặt hàng. Từ 15h, giá bán lẻ tối đa của các mặt hàng xăng dầu đã được điều chỉnh.

Cụ thể, giá xăng E5RON92 được điều chỉnh xuống mức 19.279 đồng/lít, giảm 202 đồng/lít so với kỳ trước. Tương tự, giá xăng RON95-III cũng giảm 216 đồng/lít, xuống mức 19.709 đồng/lít.

Ngược lại, giá dầu diesel 0.05S tăng 330 đồng/lít, lên mức 19.129 đồng/lít. Giá dầu hỏa cũng tăng 199 đồng/lít, xuống mức 18.628 đồng/lít. Riêng giá dầu mazut 180CST3.5S giảm 99 đồng/kg, xuống mức 15.379 đồng/kg.

Việc điều hành giá xăng dầu hiện nay được thực hiện theo cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước, dựa trên diễn biến giá thành phẩm xăng dầu thế giới. Chính phủ đã áp dụng cơ chế này để đảm bảo giá xăng dầu trong nước phản ánh đúng tình hình thị trường quốc tế và trong nước, đồng thời hỗ trợ các hoạt động sản xuất, kinh doanh và đời sống của người dân.

Quỹ Bình ổn giá xăng dầu được thiết lập để điều tiết giá xăng dầu trong những thời điểm biến động mạnh của thị trường thế giới. Tuy nhiên, trong kỳ điều hành này, Liên Bộ Công Thương – Tài chính đã quyết định không trích lập và chi sử dụng quỹ, điều này cho thấy giá xăng dầu trong kỳ này đã tương đối ổn định và phù hợp với tình hình thị trường.

Người tiêu dùng và các doanh nghiệp cần thường xuyên theo dõi thông tin về giá xăng dầu để có kế hoạch và phương án phù hợp trong hoạt động sản xuất kinh doanh cũng như tiêu dùng. Đồng thời, các cơ quan chức năng cũng cần tiếp tục theo dõi sát sao diễn biến của thị trường xăng dầu thế giới và trong nước để có các quyết sách phù hợp.

Thông tin chi tiết về giá xăng dầu tại các địa phương có thể được cập nhật tại website của Bộ Công Thương hoặc các nguồn tin cậy khác.

Trong quý II/2025, thị trường bất động sản Hà Nội đã trải qua một quá trình phục hồi đáng kể. Dữ liệu từ khảo sát của One Mount Group cho thấy rằng chung cư tiếp tục là loại hình bất động sản được ưa chuộng nhất. Lý do chính nằm ở chỗ pháp lý rõ ràng, tiện ích đồng bộ và khả năng đáp ứng tốt nhu cầu ở thực của người dân.

Một cuộc khảo sát gần đây của One Mount Group trên 655 khách hàng có thu nhập hộ gia đình từ 25 triệu đồng/tháng cho thấy có tới 87% khách hàng quan tâm đến bất động sản và xem đây là kênh đầu tư ưu tiên. Điều đáng chú ý là tỷ lệ khách hàng sẵn sàng giao dịch đã được cải thiện đáng kể. Cụ thể, 55% khách hàng đang tích cực chuẩn bị hoặc cân nhắc mua bất động sản trong thời gian tới.

Giao dịch bất động sản tại Hà Nội trong quý II/2025 đã có sự phục hồi rõ rệt so với quý trước. Theo số liệu ghi nhận, có khoảng 28.900 giao dịch được thực hiện, bao gồm 20.400 giao dịch thứ cấp và 8.500 giao dịch sơ cấp. So với quý trước, giao dịch bất động sản tăng mạnh 56% và tiệm cận mức giao dịch của cùng kỳ năm 2024.

Phân khúc cao tầng đã nổi lên là điểm sáng của thị trường với khoảng 17.100 căn giao dịch. So với quý trước, số lượng giao dịch ở phân khúc này tăng 107%, được thúc đẩy bởi mức giá bán hợp lý và nhu cầu ở thực duy trì ổn định. Khu Tây và Khu Đông tiếp tục đóng vai trò dẫn dắt thị trường, mỗi khu vực chiếm 32% thị phần.

Về mặt giá cả, giá bán trung bình căn hộ sơ cấp trong quý II/2025 tại Hà Nội đã đạt 80 triệu đồng/m2. So với quý trước, giá tăng 5,6% và tăng 24% so với cùng kỳ năm trước. Ngoài ra, lượng tiêu thụ căn hộ sơ cấp trong quý II/2025 đạt khoảng 7.800 căn, tăng 143% so với quý trước.

One Mount Group dự báo rằng từ nay đến năm 2026, nguồn cung mới sẽ duy trì ở mức khoảng 30.000 căn hộ/năm. Đáng chú ý, nguồn cung này sẽ tập trung chủ yếu ở phân khúc cao cấp và hạng sang. Bên cạnh các dự án mới, nhiều khu đô thị lớn hiện hữu cũng sẽ tiếp tục triển khai các giai đoạn tiếp theo sau thời gian chờ tín hiệu thị trường và hoàn thiện thủ tục pháp lý.

Trong mùa hè này, thị trường phim hoạt hình Việt Nam đã chứng kiến sự xuất hiện của nhiều bộ phim đáng chú ý, bao gồm cả phim hoạt hình Việt và Nhật Bản. Tại Việt Nam, bộ phim Wolfoo và cuộc đua tam giới đã được khởi chiếu từ ngày 11/7 và thu về 2,7 tỷ đồng. Tuy nhiên, so với bộ phim hoạt hình Nhật Bản Conan, Wolfoo kém xa với doanh thu 49 tỷ đồng tính đến thời điểm hiện tại.

Đáng chú ý, Wolfoo còn bị vượt mặt bởi phim ngắn Đàn cá gỗ. Dù chỉ dài 30 phút, có giá vé 39.000 đồng và ra rạp muộn hơn 4 ngày, Đàn cá gỗ hiện đã thu hơn 4,3 tỷ đồng, vượt qua cả phim hoạt hình Việt trước đó là Trạng Quỳnh nhí: Truyền thuyết Kim Ngưu (3,2 tỷ đồng).

Ngược lại, ngành công nghiệp hoạt hình Nhật Bản tiếp tục chứng minh sức hút của mình. Bộ phim hoạt hình Nhật Bản ‘Thanh gươm diệt quỷ: Vô hạn thành’ dự kiến sẽ khởi chiếu tại Việt Nam vào ngày 15/8. Đây là phim đang ‘làm mưa, làm gió’ tại xứ phù tang với doanh thu tuần đầu tiên lên tới 51 triệu USD (gần 1.400 tỷ đồng), vượt qua Conan trong cùng thời điểm.

Thành công của những phim hoạt hình Nhật Bản có nguyên tác là những bộ truyện anime đình đám, với lượng fan đông đảo tại nước ta, đây có thể là nguyên nhân chính khiến phim hoạt hình trong nước bị lép vế.

Tuy nhiên, nhìn về mặt tích cực, chưa bao giờ hoạt hình Việt sôi nổi tại rạp như hè năm nay, với ba bộ phim: Dế Mèn: Cuộc phiêu lưu tới xóm Lầy Lội, Trạng Quỳnh nhí: Truyền thuyết Kim Ngưu và Wolfoo và cuộc đua tam giới. Không chỉ tăng về số lượng, chất lượng các phim cũng được cải thiện rõ rệt, thể hiện tiềm năng lớn của hoạt hình dài Việt Nam.

Dế Mèn: Cuộc phiêu lưu tới xóm Lầy Lội hiện đang dẫn đầu với doanh thu 21 tỷ đồng, tạo tín hiệu tích cực. Tuy nhiên, hai phim ra rạp sau đó lại không đạt được kết quả tương xứng dù được đánh giá cao hơn về mặt kỹ thuật, thông điệp và bản sắc văn hóa.

Thực tế cho thấy, dù hoạt hình Việt đã bước qua thời kỳ hiếm phim và chất lượng yếu, khán giả vẫn chưa thực sự ‘mở lòng’. Những cải tiến đáng ghi nhận như công nghệ tốt hơn, thiết kế chỉn chu, nội dung gần gũi, đậm chất Việt vẫn chưa đủ sức kéo người xem đến rạp.

So với hoạt hình nước ngoài, yếu tố thương hiệu và hình ảnh vẫn là điều khiến khán giả đặt niềm tin. Ngay cả Wolfoo, nhân vật đã rất nổi tiếng trên YouTube với hơn 4,5 tỷ lượt xem mỗi tháng, sở hữu ba nút kim cương và hàng trăm nút vàng, bạc khi đưa lên màn ảnh rộng cũng không đủ sức tạo cú hích doanh thu.

Điều đó cho thấy, hoạt hình Việt vẫn còn nhiều thử thách phía trước nếu muốn chinh phục khán giả và đi đường dài. Tuy nhiên, nếu đội ngũ sản xuất tiếp tục sáng tạo; nâng cao chất lượng nội dung và hình ảnh; tăng cường quảng bá thì tin rằng, phim hoạt hình Việt sẽ vẫn có dư địa để phát triển trong tương lai.