Chuyển đổi số đang là một phần không thể thiếu trong chiến lược phát triển của các doanh nghiệp hiện nay. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp vẫn gặp khó khăn trong việc triển khai chuyển đổi số do thiếu đội ngũ IT đủ mạnh hoặc phụ thuộc vào nhà cung cấp phần mềm.
Tại diễn đàn Vietnam – Asia DX Summit 2025, ông Trần Vinh, CEO của nền tảng vận hành số Cleeksy, đã chia sẻ về chiến lược Buy-to-Build, cho phép doanh nghiệp tự xây dựng hệ thống công nghệ mà không cần đội ngũ IT lớn.
Ông Trần Vinh phát biểu tại diễn đàn Vietnam – Asia DX Summit 2025
Theo ông Vinh, nhiều dự án chuyển đổi số thất bại do sự lệch pha giữa chiến lược và công nghệ, quản trị sự thay đổi không hiệu quả và năng lực nội bộ bị bỏ quên.
Hiện nay, có hai mô hình phổ biến trong cung cấp phần mềm chuyển đổi số: “Buy-to-Use” – mua phần mềm đóng gói để dùng ngay, và “Build-to-Use” – tự xây hệ thống từ đầu. Tuy nhiên, cả hai mô hình đều có hạn chế.
Mô hình “Buy-to-Build” xuất hiện như một giải pháp trung hòa và cải tiến. Doanh nghiệp có thể mua nền tảng Low-code/No-code để rút ngắn rào cản kỹ thuật, sau đó đội ngũ nghiệp vụ sẽ trực tiếp thiết kế ứng dụng phù hợp với quy trình đặc thù mà không cần lập trình viên.
Ông Vinh chia sẻ về mô hình Buy to build
Theo dự báo của Gartner, đến năm 2025, 70% ứng dụng doanh nghiệp sẽ được phát triển trên nền tảng Low-code/No-code.
Chiến lược Buy-to-Build mang lại ba lợi thế cho doanh nghiệp: khả năng thích ứng thị trường, chi phí đầu tư thấp và năng lực đổi mới được hình thành từ nội lực bên trong.
Để Buy-to-Build phát huy hiệu quả, doanh nghiệp cần xây dựng nền tảng đủ năng lực đóng vai trò là “hệ thần kinh số” – một Digital Operations Platform (DOP).
Ông Vinh chia sẻ về nền tảng Cleeksy
Nền tảng Cleeksy được giới thiệu tại hội nghị như một giải pháp DOP, mở ra hướng tiếp cận mới cho các doanh nghiệp Việt Nam.